W-0009マーケティング戦略役員・部長向け全7本・23分

新規事業を立ち上げる― 始めてから撤退までの5つの判断点

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こんな悩みはありませんか
新規事業を始めたが、どこで続けるか・やめるかを判断すればよいか分からない

The 5 Checkpoints

この講座の5つの判断点

  1. 01機会の選び方自社の強みと市場の大きさ03:43
  2. 02小さく確かめる何が分かれば次に進むか03:36
  3. 03資源の取り合い本業との人と予算の配分04:05
  4. 04補助金を使うか使う利点と縛り04:07
  5. 05撤退の基準先に決めておく期限と数字03:54

Overview

概要

3年で柱に、と始めた新規事業が、いつの間にか「やめる」と言える人がいない状態で赤字を積む。始める前でなく、始めてからが難しい新規事業を、5つの判断点で整理する講座です。本業からの距離と市場の大きさの見方、何が分かれば次に進むかという確かめのゲート、本業との人と予算の取り合い、補助金の利点と縛り、そして先に決めておく撤退の期限と数字。補助金の効果検証や企業の事例をもとに、「判断点を先に決めているか」が挑戦を続けられる条件だと解説します。

この講座で持ち帰れること
新規事業の5つの判断点(機会の選び方・小さく確かめる・資源の取り合い・補助金を使うか・撤退の基準)と、それぞれの基準