WEBINAR
ウェビナー
経営の判断を、30分の映像講義で。6つのテーマ・3つの立場から選んでご覧いただけます。
START HEREはじめての方へ
どれから見ればいいか、迷ったら。
各講座の入口を、1分の予告編にまとめました。
問いかけに「うちのことだ」と思えたら、そのまま本編へ進めます。
- 11分の予告編で、気になる問いを見つける
- 2予告編の中から、本編（約21〜23分）へ
本編から選ぶ
テーマごとに、講座の一部をご紹介します。
00:22:58その KPI は、決算につながっているか― 財務の数字から現場の指標を設計する5つの原則こんな悩みにKPI を決めたが数字合わせが起きて、現場の指標が決算の成果につながらない
00:23:09新規事業を立ち上げる― 始めてから撤退までの5つの判断点こんな悩みに新規事業を始めたが、どこで続けるか・やめるかを判断すればよいか分からない
00:21:25若手が辞めない職場― 見直すべき5つの仕組みこんな悩みに若手が辞めていく。退職代行で突然辞められたこともある
00:22:23生成AIで部門の仕事と人員はどう変わるか― 部長が決めるべき5つのことこんな悩みに生成AIの活用を任されたが、部門の仕事・人・投資について何から決めればよいかわからない
00:24:08予算と実績のズレを、経営判断に生かすには― 予実管理を見直す5つの問いこんな悩みに予実会議が「未達の理由の説明」で終わり、予算を経営判断に使えていない
00:23:02部下を任せられる人に育てる― 5つの育成の場の設計こんな悩みに人が育たず、仕事を任せられない。AI で若手の下積みの仕事も減っている