採用広報は、だれに何を約束するか― 選ばれる会社をつくる5つの判断

Overview

概要

求人を出しても応募が来ない。来ても合わない。足りないのは目立ち方ではなく、だれに何を約束するかの判断かもしれません。採りたい人を絞ること、働く価値を言葉にすること、守れる約束だけを書いて入社後のずれを防ぐこと、お金と社員の時間をどの入口に配るか、そして応募の数ではなく一年後に残った人で測ること。採用広報を求人媒体の使い方ではなく経営の資源配分の判断として、「人を集める発信」から「選ばれる発信」へ切り替える5つの判断を解説します。