生成AIで部門の仕事と人員はどう変わるか― 部長が決めるべき5つのこと
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生成AIの活用を任されたが、部門の仕事・人・投資について何から決めればよいかわからない
The 5 Decisions
この講座の5つの決めるべきこと
Overview
概要
生成AIの導入で部門の仕事と人員がどう変わるかを、部長の立場から整理する講座です。仕事の棚卸し、投資の判断、空いた時間の配置、リスクの責任、部下の育成と評価。国内外の研究と企業の事例をもとに、「どのAIを選ぶか」ではなく「仕事をどう組み替えるか」を決めるための材料を示します。
生成AIの導入で、部門の仕事・投資・人の配置・リスク・育成について部長が決めるべきことの全体像