W-0004IT/DX部長向け全7本・22分

生成AIで部門の仕事と人員はどう変わるか― 部長が決めるべき5つのこと

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こんな悩みはありませんか
生成AIの活用を任されたが、部門の仕事・人・投資について何から決めればよいかわからない

The 5 Decisions

この講座の5つの決めるべきこと

  1. 01仕事の棚卸し「AIに任せる/人が担う/なくす」に分ける04:27
  2. 02投資の判断費用と効果をどう見積もり、経営に提案するか03:50
  3. 03人の配置空いた時間をどの仕事に振り向けるか03:31
  4. 04リスクの責任情報漏えいや誤りの責任をだれが持つか03:30
  5. 05育成と評価AIを使いこなす部下をどう育て、どう評価するか03:23

Overview

概要

生成AIの導入で部門の仕事と人員がどう変わるかを、部長の立場から整理する講座です。仕事の棚卸し、投資の判断、空いた時間の配置、リスクの責任、部下の育成と評価。国内外の研究と企業の事例をもとに、「どのAIを選ぶか」ではなく「仕事をどう組み替えるか」を決めるための材料を示します。

この講座で持ち帰れること
生成AIの導入で、部門の仕事・投資・人の配置・リスク・育成について部長が決めるべきことの全体像