00:22:23生成AIで部門の仕事と人員はどう変わるか
― 部長が決めるべき5つのこと
こんな悩みに生成AIの活用を任されたが、部門の仕事・人・投資について何から決めればよいかわからない
00:23:07DX を進める体制
― だれが、何を、どの順で進めるか5つの設計
こんな悩みにDX を進めろと言われるが、だれが責任を持つのか決まっていない
00:23:23生成 AI の社内ルールをつくる
― 情報漏えい・著作権・誤りに備える5つのこと
こんな悩みに社員が生成 AI を使い始めているが、会社としてのルールが決まっていない
00:24:45勘と経験の判断を数字で補う
― データを経営に使う5つの設計
こんな悩みにデータはあるが、判断に使われていない
00:26:10システム刷新を失敗させない
― 始める前に決める5つのこと
こんな悩みに古いシステムの入れ替えが迫っているが、失敗が怖い
00:24:13AI エージェントに仕事を任せる
― 任せる範囲を決める5つの判断軸
こんな悩みに人が足りず AI に仕事を任せたいが、どこまで任せてよいか分からない
00:22:27AI 時代の若手をどう育てるか
― 仕事の渡し方を見直す5つの設計
こんな悩みにAI で若手の下積みの仕事が減り、若手が育つ場がなくなっている
00:24:33サイバー攻撃で会社を止めない
― 先に決めておく5つのこと
こんな悩みにサイバー攻撃は IT 担当の仕事だと思われ、経営として何を決めるかが決まっていない
00:23:40増え続けるツールをどう減らすか
― SaaS の値上げ時代の5つの判断軸
こんな悩みに使うツールが増え、費用が毎年上がる。やめる判断ができない
00:23:47デジタルに強い人材を社内で育てるか、外から採るか
― 5つの判断軸
こんな悩みにデジタル人材が足りないが、育てるか採るか決められない