予算と実績のズレを、経営判断に生かすには― 予実管理を見直す5つの問い
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予実会議が「未達の理由の説明」で終わり、予算を経営判断に使えていない
The 5 Questions
この講座の5つの問い
Overview
概要
「予算は当たったか」で終わりがちな予実の振り返りを、経営判断の場に変えるための講座です。予算を目標・予測・約束のどれとして使うかを決め、ズレの原因を環境・実行・計画に分けて読み、見直しの頻度、資源の配り直し、人事評価とのつなげ方までを5つの問いで整理します。国内外の調査と企業の事例をもとに、それぞれの選び方の利点と代償を示します。
自社で予算を何のために使うかを決め、予実のズレを資源配分の判断につなげる5つの問い