W-0002経営・意思決定経営者向け全7本・25分

事業承継を、だれに託すか― 親族・社員・M&Aを比べる5つの判断軸

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こんな悩みはありませんか
承継を考えなければと思いながら、親族・社員・M&Aのどの道を選ぶか決められない

The 5 Criteria

この講座の5つの判断軸

  1. 01後継者の有無と覚悟継ぐ人がいるか、継ぐ意思と力があるか04:19
  2. 02事業の将来性今のままで10年続けられる事業か04:17
  3. 03株と資金株をだれにどう渡し、必要な資金をどう用意するか04:33
  4. 04守りたいものの優先順位従業員・取引先・会社の名前03:49
  5. 05経営者自身のその後手元に残したいもの、会社との関わり方04:07

Overview

概要

事業承継を「親族・社員・M&A」のどの道で進めるかを、5つの判断軸で整理する講座です。後継者の有無と覚悟、事業の将来性、株と資金、守りたいものの優先順位、そして経営者自身のその後。中小企業白書や事業承継ガイドラインのデータと事例をもとに、それぞれの道の利点と負担を比べます。

この講座で持ち帰れること
自社に合う承継の道(親族・社員・M&A)を判断するための5つの判断軸