中期経営計画を「絵に描いた餅」にしない― 実行につなげる5つの設計

Overview

概要

中期経営計画を作っても、3年後に振り返ると数字だけが残っている。そんな「絵に描いた餅」を、部門の実行につながる計画に変えるための講座です。目標の置き方、資源の配り方、部門計画への落とし方、年度の予算とのつなぎ方、前提が崩れたときの見直しの決まり。上場企業の中計と実績の開示や東証の要請をもとに、5つの設計で整理します。