決まらない経営会議を「決める会議」に変える― 目的・権限・議題・決め方・実行の5つの設計

Overview

概要

結論が出ない、決まったはずのことが後でひっくり返る。そんな経営会議を「決める会議」に変えるための講座です。目的・権限・議題と資料・決め方・実行の5つの設計で、会議の仕組みを見直します。調査データと企業の事例をもとに、会議を整える役目を担うNo.2・経営企画の視点で解説します。