社長に「No」と言えるNo.2の条件― 経営判断の質を上げる5つの関わり方

Overview

概要

社長の意思決定のパートナーとして、No.2が経営判断の質を上げるための関わり方を学ぶ講座です。社長との役割分担、反対意見の出し方、数字での議論、決まったことを組織に通す力、そして次の経営者になるときに変わること。本田宗一郎と藤澤武夫の事例や経営チームの研究をもとに、5つの関わり方を解説します。