W-0017ヒト・組織役員向け全7本・24分

人への投資を経営の言葉で語る― 人的資本経営の5つの問い

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こんな悩みはありませんか
人的資本という言葉は広まったが、何をすれば経営に効くのか分からない

The 5 Questions

この講座の5つの問い

  1. 01戦略に要る人材はだれか要の人を、仕事と人数で数える03:56
  2. 02足りない人材をどう埋めるか採る・育てる・借りる03:47
  3. 03投資の額と中身固定費として削る前に04:20
  4. 04何で効果を測るか投資から利益まで、三段でつなぐ03:56
  5. 05どう開示・発信するか上場企業の義務と、中小の発信04:18

Overview

概要

「人的資本」と言われても、何から手をつければ経営に効くのか分からない、という悩みから始める講座です。戦略に要る人材を仕事と人数で数えるところから、足りない分を 採る・育てる・借りる で埋める判断、削る前の投資の額と中身、投資から利益までを三段で測る効果の測り方、そして上場企業の開示義務と中小の発信の違いまでを5つの問いで整理します。人への投資を「固定費」ではなく経営の言葉で語れるようにすることがねらいです。

この講座で持ち帰れること
人への投資を経営につなげる5つの問い