部下を任せられる人に育てる― 5つの育成の場の設計

Overview

概要

「自分でやったほうが早い」の一言で、部長は自分の机に仕事を溜め、部下は育たない。しかも AI が議事録や資料まとめといった下積みの仕事を吸い上げ、若手が伸びる場そのものが減っています。仕事をさせていれば育つのではなく、育つ場は部長が設計する。少し背伸びの仕事の選び方と声かけ、成功も失敗も短く毎回の振り返りの型、研修の前後に仕事を用意するつなぎ方、次の部長の候補の見極め方、そして AI で消える下積みの代わりに練習の場を意図して残す方法。人材育成の統計や職場学習の研究をもとに、5つの場の設計を部長の時間の配り方として解説します。