W-0023ヒト・組織役員・部長向け全7本・25分

初任給の引き上げにどう向き合うか― 新卒の採用と社員の賃上げを両立させる5つの設計

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こんな悩みはありませんか
初任給を上げないと採れないが、上げると今の社員との差が縮まり、不満が出る

The 5 Designs

この講座の5つの設計

  1. 01相場を読む初任給の上げ幅は、規模で開いている04:14
  2. 02初任給を上げるか採用の目標から逆算する04:10
  3. 03今の社員との差縮みと逆転をどう直すか04:15
  4. 04原資をつくる上げ分を、どこから出すか04:21
  5. 05説明する今の社員の納得をつくる03:58

Overview

概要

初任給の市場相場は上がり、上げないと新卒が採れない。しかし上げると今の社員との差が縮み、逆転が起きて不満が出る。相場の上げ幅が企業規模でどう開いているかを読むところから、採用の目標からの逆算、縮みと逆転の直し方、賃上げの原資のつくり方、今の社員への説明まで、採用と賃上げを両立させる5つの設計を整理します。新卒採用と社内の賃金制度を同時に考える講座です。

この講座で持ち帰れること
初任給と今の社員の給与を一緒に決める考え方(賃金カーブ・逆転の直し方)