外国人材を戦力にする― 育成就労の開始までに決める5つのこと

Overview

概要

人が採れない。だから外国人材で埋める、と考える前に決めておくことがあります。外国人を雇う事業所は37万か所を超えて過去最多になり、雇う理由の一番は人手不足の解消でした。けれども、採るのは一瞬でも、育てるには年単位の時間がかかります。人で埋めるか仕組みで埋めるかというどの仕事に入ってもらうかの判断、育てるか即戦力を採るかという制度の選び方、縛って残すのではなく選ばれて残るための転籍と定着、現場の日本人社員を巻き込む受け入れの体制、そして何年いてくれたら元が取れるかという費用と効果。育成就労の開始を前に、制度の解説ではなく経営として決める5つのことを解説します。