組織風土は変えられるか― 経営が動かせる5つのてこ

Overview

概要

「挑戦する風土に」と掲げ、ポスターや研修をそろえても、社員の動き方は変わらない。米国の大企業が掲げた価値観と業績の間には関係が見つからず、業績と関係していたのは、社員が経営陣を信頼できると感じているかでした。風土は心がけではなく、社員が毎日見ている経営の振る舞いと仕組みの結果です。言ったことをやる経営者の振る舞い、言った人を損させない悪い知らせの扱い、本音が出る場にする会議、だれを上げだれを下げるかという評価と人事、閉じた職場に風を通す人の配置。早く効いてお金のかからないものから、時間はかかるが長く効くものへ、経営が動かせる5つのてこを動かす順番として解説します。