中途採用で即戦力を見誤らない― 採用を判断する5つの基準

Overview

概要

前の会社で売上トップだった人を採ったのに、一年後には社内の順位表の下のほうにいる。管理職の中途採用では六割の事業所が「即戦力になるから」を理由に挙げますが、経験の長さは入社後の成果をほとんど言い当てないという研究があります。欠員を埋めるのか事業を伸ばすのかという採る目的、どの能力を何で確かめるかという見極め、既存の社員との釣り合いを含めたいくらで採るかという処遇、入社後の一年に何を投資するかという立ち上がり、そして育てる・外に頼むと比べる採らない選択。面接のテクニックではなく、中途採用で即戦力を見誤らないための5つの基準を、決める側のトレードオフとして解説します。