MANAGEMENT / 財務・資本・業界別の資金繰り

不動産会社の資金調達と資金繰り 買取資金の借り方と、在庫を2年以内に回す税制上の理由

公開 2026.11.01

不動産会社の資金調達は、金利の比較から入ると判断を誤ります。中小企業実態基本調査の産業中分類の実数で、不動産取引業は総資産の34.7%が棚卸資産に寝ていることを確かめ、買取再販の税特例が課す「2年」と、在庫期間に貸すと止まる消費税の仕入税額控除から、仕入れ上限と在庫期間を決める順番を示します。

不動産会社の資金調達で先に決めるのは、金利でも借入先でもありません。「1件をいくらで仕入れて、何か月で手放すか」です。その期限は、金利よりも税制が決めています
  • 不動産取引業(売買業と代理業・仲介業を含む産業中分類)の総資産のうち、34.7%が棚卸資産です。不動産賃貸業・管理業の1.5%とは別の商売で、同じ「不動産会社」という言葉で資金繰りを語ることができません(中小企業庁「中小企業実態基本調査」令和7年調査の確報値から編集部が算出)
  • 買取再販で使える税の特例は、宅地建物取引業者が住宅を取得してから2年以内という期限を共通して持っています。終点は税目で違い、不動産取得税は「個人に譲渡し、その個人が居住の用に供するまで」、買主側の登録免許税は「リフォーム工事を行って再販売するまで」です。超えると、住宅部分で最大36万円の減額や、買主側の登録免許税0.1%(本則2%)が落ちます(適用期限はいずれも令和9年3月31日)
  • 在庫期間中に空室を埋めようと賃貸に出すと、建物の消費税が仕入税額控除の対象から外れます。税抜1,000万円以上の建物が対象で、戻ってくるのは売ったときの課税期間。国税庁の設例では、1億円で取得して7,200万円で売った場合、1,000万円の消費税のうち900万円の控除が、取得から3年目の課税期間まで繰り延べられます(残りの100万円は戻りません)

不動産会社の資金調達を解説する記事は、ほとんどが融資を出す側(ノンバンク・不動産担保ローン・ファクタリング)が書いています。手段の一覧と金利の幅は詳しいのに、「自社はいくらまで仕入れていいのか」「何か月で手放すべきか」という、経営者が実際に決めることには踏み込みません。この記事は、公的統計の実数と税制の条文から、その2つを決める順番を扱います。業種が違っても資金が寝る場所を特定する考え方は共通なので、建設業の資金繰り、中小IT企業の資金調達と資金繰りと同じ形式で整理しています。

最初に結論:不動産会社は「取引業」と「賃貸管理業」で別の商売になる

まず見るべき判断表|自社がどちらの資金繰りをしているか

項目不動産取引業(売買・仲介)不動産賃貸業・管理業
資金が寝ている場所棚卸資産(販売用不動産)。総資産の34.7%固定資産(保有物件)。棚卸資産は総資産の1.5%
手元資金の厚み1社当たり現金・預金は月商の2.6か月分1社当たり現金・預金は月商の9.0か月分
粗利の構造売上総利益率26.4%。売上原価が売上高の73.6%売上総利益率61.9%。原価の中身は賃借料と外注費
借入の重さ金融機関借入金が総資産の48.8%同32.8%。自己資本比率は42.3%(取引業は30.3%)
先に決めること1件の仕入れ上限と、在庫を持つ期間の上限保有物件の借入返済と、管理受託の積み上げ速度
向く調達短期(在庫1件ごとのひも付き)長期(物件の収益で返す)

自社がどちらに寄っているかで、見る数字も借りる形も変わります。兼営している会社は、月次の試算表を2つに割って見るところから始めてください。在庫を抱える側の資金繰りに、管理収入の安定感を混ぜて判断すると、仕入れ過多に気づけません。

数字の出どころを先に書きます。中小企業庁「中小企業実態基本調査」は、中小企業基本法第10条の規定に基づく一般統計調査で、令和7年調査(令和6年度決算実績)の確報は2026年6月29日に取りまとめられています。以下は産業中分類別表(法人企業)の拡大推計値です(出典:中小企業庁「中小企業実態基本調査」令和7年確報(令和6年度決算実績)統計表2(2)・統計表3(2)産業中分類別表)。

項目(単位:百万円)不動産取引業不動産賃貸業・管理業
母集団企業数51,057社165,813社
資産合計28,389,07264,874,824
うち棚卸資産9,848,9221,004,930
うち現金・預金4,206,05110,373,532
純資産8,591,65727,421,018
売上高19,159,09713,755,560
売上原価14,100,9715,234,167
支払利息・割引料230,569269,409
経常利益1,322,9431,780,369

この実数から計算すると、棚卸資産を売上原価で割った回転期間は、不動産取引業で約255日(8.4か月)、不動産賃貸業・管理業で約70日です。1社当たりに割り直すと、不動産取引業は売上高3.75億円・棚卸資産1.93億円・現金預金8,240万円で、月商31.3百万円に対して現金は2.6か月分しかありません。

この平均値の読み方に注意してください

産業中分類の「不動産取引業」には、建物売買業・土地売買業(小分類681)と不動産代理業・仲介業(同682)が同じ中分類に入っています(出典:総務省「日本標準産業分類」大分類K 不動産業,物品賃貸業)。仲介専業は在庫を持たないため、平均値は在庫を持つ会社と持たない会社を混ぜたものです。つまり、実際に買取や分譲をしている会社の在庫負担は、この34.7%より重いと読むのが安全です。逆方向の誤読(「平均が34.7%だから自社の在庫は軽い」)はしないでください。自社の数字は自社の試算表から出します。

図1 不動産取引業と不動産賃貸業・管理業で資金の寝る場所が違うことを対比した図。左側は不動産取引業で、総資産の34.7パーセントが棚卸資産すなわち販売用不動産に寝ており、現金・預金は月商の2.6か月分、売上総利益率は26.4パーセント、金融機関借入金は総資産の48.8パーセント、自己資本比率は30.3パーセントであることを示す。右側は不動産賃貸業・管理業で、棚卸資産は総資産の1.5パーセントにとどまり、資金は固定資産すなわち保有物件に寝ており、現金・預金は月商の9.0か月分、売上総利益率は61.9パーセント、金融機関借入金は総資産の32.8パーセント、自己資本比率は42.3パーセントであることを示す。中央には、棚卸資産を売上原価で割った回転期間が不動産取引業で約255日すなわち8.4か月、不動産賃貸業・管理業で約70日であることを置く。数値は中小企業庁の中小企業実態基本調査令和7年確報の産業中分類別表の拡大推計値から編集部が算出したものである。図の下部には、同じ不動産会社という言葉でも資金繰りは別の商売であり、兼営する会社は試算表を2つに割って見る必要があるという結論が置かれている

資金使途で借り先が変わる 仕入れ・つなぎ・運転・保有の4つに割る

調達手段を7つ並べて比べても決まりません。決まるのは「この資金は何で返すのか」を先に決めたときです。返済原資が売却代金なら短期、賃料なら長期、粗利なら運転資金。この3本で手段は自動的に絞れます。

資金使途返済原資期間の性格主に当てる手段
仕入れ(買取・分譲用地)その物件の売却代金短期(在庫1件にひも付き)金融機関のプロパー融資(物件担保)、不動産担保ローン
つなぎ(決済日のずれ)直後に入る売買代金超短期(数日〜数か月)短期借入、当座貸越の枠
運転(広告費・人件費・保証金)仲介手数料や管理報酬の粗利短期の反復信用保証協会付き融資、日本政策金融公庫、当座貸越
保有(自社で持つ収益物件、本社)その物件の賃料、全社の利益長期(10〜20年)長期借入(元本返済が賃料内に収まるか)

この4分類で最初に効くのは、在庫の資金と運転資金を混ぜないことです。在庫の資金を運転資金の枠から出すと、物件が売れるまで広告費と人件費の枠が空きません。逆に、運転資金を物件担保の長期借入で手当てすると、売却後も返済が続いて次の仕入れ余力を食います。

信用保証協会付き融資について、上位の解説記事は「使える」と書くだけで根拠を示していません。条文で確認できます。保証の対象業種は、中小企業信用保険法第2条第1項第1号の「政令で定める業種」で、その政令は同法施行令第1条第1項で「次に掲げる業種以外の業種」としたうえで、①農業 ②林業(素材生産業及び素材生産サービス業を除く) ③漁業 ④金融・保険業(クレジットカード業・割賦金融業、保険媒介代理業及び保険サービス業などを除く)を列挙しています。不動産業はこの除外列挙に入っていません。規模の線は同法第2条第1項第1号で、資本金3億円(小売業またはサービス業は5,000万円、卸売業は1億円)以下の会社、または常時使用する従業員300人(小売業50人、卸売業・サービス業100人)以下の会社・個人です。施行令第1条第2項の業種別の表(ゴム製品製造業、ソフトウェア業・情報処理サービス業、旅館業)に不動産業はないため、不動産会社は本則の3億円・300人の線で判断します(出典:e-Gov法令検索「中小企業信用保険法」第2条第1項、「中小企業信用保険法施行令」第1条)。

公的融資の条件も、幅ではなく制度の数字で押さえておきます。日本政策金融公庫の「新規開業・スタートアップ支援資金」は融資限度額7,200万円、返済期間は設備資金20年以内・運転資金10年以内(いずれも据置期間5年以内)です。同ページに自己資金の割合要件の記載はありません。ただし利用できるのは「新たに事業を始める方または事業開始後おおむね7年以内の方」で、業歴がそれを超える会社はこの制度の対象外です(出典:日本政策金融公庫「新規開業・スタートアップ支援資金」)。業歴の長い会社が公庫を使う場合は別の融資制度になるため、限度額と期間はそのまま当てはまりません。支店に資金使途を伝えて該当する制度を確認してください。

図2 不動産会社の資金使途を4つに割り、それぞれの返済原資と期間の性格、当てる手段を対応させた図。1つ目は仕入れで、買取や分譲用地の取得に使い、返済原資はその物件の売却代金、期間は在庫1件にひも付く短期、手段は金融機関のプロパー融資すなわち物件担保の融資と不動産担保ローンである。2つ目はつなぎで、決済日のずれを埋めるために使い、返済原資は直後に入る売買代金、期間は数日から数か月の超短期、手段は短期借入と当座貸越の枠である。3つ目は運転で、広告費・人件費・保証金に使い、返済原資は仲介手数料や管理報酬の粗利、期間は短期の反復、手段は信用保証協会付き融資と日本政策金融公庫と当座貸越である。4つ目は保有で、自社で持つ収益物件や本社に使い、返済原資はその物件の賃料と全社の利益、期間は10年から20年の長期、手段は長期借入である。中央には、在庫の資金と運転資金を混ぜないことが最初に効くという原則を置く。信用保証協会の対象業種について、中小企業信用保険法施行令第1条第1項の除外列挙は農業、林業、漁業、金融・保険業であり不動産業は含まれないこと、規模の線は資本金3億円以下または従業員300人以下であることを注記している。図の下部には、この資金は何で返すのかを先に決めると手段は自動的に絞れるという結論が置かれている

❌ 金利の低い順に借入先を並べ、通ったところから借りる。結果、在庫の資金が長期借入になって次の仕入れが止まる ⭕ 返済原資(売却代金・賃料・粗利)で使途を4つに割り、使途ごとに枠を持つ。在庫はその物件が売れたら消える形にする

開発・プロジェクト融資は本稿の射程外です

用地を取得して建物を建て、完成後に売却または賃貸する開発案件は、資金の出し方(出来高に応じた分割実行)も審査の見方(事業収支とテナント確保)も別の世界です。本稿が扱うのは、既存の建物を仕入れて売る、または仲介と管理で回す規模の資金繰りです。ファクタリングについても、賃料債権の早期化と売買代金債権の早期化は性格が違い、手数料の水準も案件ごとに大きく動くため、本稿では一般的な水準を示しません。

買取・仕入れ資金の調達で、金融機関が見ているもの

担保評価の「6〜8割」や自己資金の「1〜3割」は、解説記事の目安であって制度の要件ではありません。確定した数字として扱わず、自社の実績値を持って交渉するほうが早く進みます。実績値は決算書から出せます。

検索上位の3記事は、担保評価について「担保不動産の6〜8割」「評価額の7〜8割程度」と書き、うち2本は自己資金を「1〜3割」「10%〜30%」としています。ただし、この水準を定めた公的な資料は特定できませんでした。融資比率は物件の種別・立地・流動性・取引実績によって個別に決まるもので、一律の基準として扱うと仕入れ計画が崩れます。本稿では断定しません。

代わりに、産業全体の借入の実態は統計から出せます。不動産取引業の金融機関借入金(短期4,554,903百万円+長期9,303,476百万円=13,858,379百万円)を母集団51,057社で割ると、1社当たり約2.71億円。支払利息・割引料230,569百万円を同じ借入残高で割ると1.66%で、不動産賃貸業・管理業では1.26%です(いずれも前掲の統計表から編集部が算出)。この1.66%は実際の約定金利より高めに出ます。残高は期末・利息は期中であることに加え、分子の支払利息・割引料には金融機関以外からの借入金や社債の利息も含まれるためです。社債と金融機関以外からの借入金まで分母に入れると1.37%になります。水準そのものではなく、自社の値がこの幅から大きく外れていないかを見る目安として使ってください。

交渉で効くのは、この水準と自社を比べた話ではなく、在庫1件ごとの収支を見せられるかです。金融機関が短期の仕入れ資金で見るのは、その物件が返済原資になるかどうか、つまり想定売却価格・想定期間・リフォーム費用・販売経費の4つです。平時に渡す材料の整え方は金融機関との交渉に、月次と週次の回し方は資金繰り表の作り方にまとめています。

金融機関が見る項目用意するものよくある詰まり
返済原資物件ごとの想定売却価格と根拠(成約事例・査定)「相場より安く買った」だけで、出口の価格根拠がない
在庫期間仕入れからの想定日数と、売れないときの値下げ段階期間の想定がなく、延びたときの追加利息が計画外
工事費リフォーム工事の見積と、追加が出たときの上限工事費が確定せず、総額が動くため融資額が決まらない
販売経費広告費・仲介手数料・登記費用・公租公課の内訳取得時の不動産取得税と固定資産税の精算を落としている
既存在庫いま抱えている物件の一覧と経過日数滞留在庫を出さないまま新規を申し込み、枠が止まる

図3 金融機関が仕入れ資金で見る5つの項目と、それぞれに用意するもの、よくある詰まりを並べた表形式の図。1つ目は返済原資で、物件ごとの想定売却価格と成約事例や査定による根拠を用意する必要があり、相場より安く買ったという説明だけで出口の価格根拠がないのがよくある詰まりである。2つ目は在庫期間で、仕入れからの想定日数と売れないときの値下げ段階を用意し、期間の想定がないため延びたときの追加利息が計画外になるのが詰まりである。3つ目は工事費で、リフォーム工事の見積と追加が出たときの上限を用意し、工事費が確定せず総額が動くため融資額が決まらないのが詰まりである。4つ目は販売経費で、広告費・仲介手数料・登記費用・公租公課の内訳を用意し、取得時の不動産取得税と固定資産税の精算を落とすのが詰まりである。5つ目は既存在庫で、いま抱えている物件の一覧と経過日数を用意し、滞留在庫を出さないまま新規を申し込んで枠が止まるのが詰まりである。図の上部には、担保評価の6割から8割や自己資金1割から3割は解説記事の目安であって制度の要件ではないため断定しないという注記を置く。あわせて、不動産取引業の1社当たり金融機関借入金は約2.71億円、支払利息を借入残高で割った値は1.66パーセントであり、これは中小企業実態基本調査の実数から編集部が算出した概算であることを示す。図の下部には、交渉で効くのは産業平均との比較ではなく在庫1件ごとの収支を見せられるかどうかであるという結論が置かれている

在庫を何か月で回すかは、金利ではなく税制の「2年」が決めている

在庫を持つコストを金利だけで考えると、判断を間違えます。仕入れ3,000万円を年4%で借りれば利息は月10万円。それに対して、買取再販の税特例を1件で取り逃がす金額は数十万円単位で、しかも期限を1日超えた瞬間に、その税目の分がまるごと消えます。先に見るべきはこちらです。

買取再販には、宅地建物取引業者側と買主側の両方に税の特例があります。どちらも適用期限は令和9年3月31日です(出典:国土交通省「買取再販で扱われる住宅の取得に係る特例措置」。2026年11月1日に取得して確認)。宅建業者側の不動産取得税については、地方税法附則第11条の4第2項が「当該取得が令和九年三月三十一日までの間に行われたときに限り」と定めており、条文でも同じ日付です(出典:e-Gov法令検索「地方税法」附則第11条の4第2項、2026年11月1日時点)。

2年の起点は共通ですが、終点は税目で違います。不動産取得税は「取得してから、リフォーム工事を行った後、個人に譲渡し、当該個人の居住の用に供するまで」、買主側の登録免許税は「取得してから、リフォーム工事を行って再販売するまで」です。譲渡から入居までに間が空く案件では、不動産取得税だけが先に外れることがあります。

宅建業者側:不動産取得税が減額される

平成27年度税制改正で創設された措置です。宅地建物取引業者が既存住宅を取得し、住宅性能の一定の向上を図るための改修工事を行った後、住宅を個人の自己居住用住宅として譲渡する場合、宅地建物取引業者による当該住宅の取得に課される不動産取得税について、当該住宅が新築されていた時において課税標準額から控除することとされていた額に税率を乗じて得た額が減額されます。平成30年度税制改正で、一定の場合(対象住宅が「安心R住宅」である場合または既存住宅売買瑕疵保険に加入する場合)に敷地の土地の取得にかかる不動産取得税も減額対象に加わりました(出典:国土交通省「買取再販で扱われる住宅の取得に係る不動産取得税の特例措置について」)。

住宅の新築年月日控除額税率3%を乗じた減額額
平成9年4月1日〜1,200万円36万円
平成元年4月1日〜平成9年3月31日1,000万円30万円
昭和60年7月1日〜平成元年3月31日450万円13.5万円
昭和56年7月1日〜昭和60年6月30日420万円12.6万円

土地部分の減額は、①45,000円 ②土地1㎡あたり評価額×1/2×住宅の床面積の2倍(上限200㎡)×3% のいずれか高い金額です。土地部分の減額を受けるには、土地を取得した日から2年以内に書類を提出する必要があります(同PDF 5頁)。上の表は主な4区分で、原典は昭和29年1月1日以後の新築を8区分に分けています(築が古い住宅も、耐震基準適合証明書などで要件3を満たせば対象になります)。右列の減額額は、国土交通省が示す控除額に税率3%を乗じた編集部の計算です(住宅の取得にかかる不動産取得税の標準税率は3%ですが、税率は地方税法および各都道府県の条例によるため、実額は取得地の都道府県に確認してください)。

要件のうち、資金繰りに直接効くもの

要件はいずれも満たす必要があります。このうち在庫期間を縛るのが最後の1つです。

  1. 宅地建物取引業法第2条第3項に規定する宅地建物取引業者であること
  2. 宅地建物取引業者が個人に譲渡する住宅の床面積が50㎡以上240㎡以下であること
  3. 耐震性に関して、昭和57年1月1日以後に新築された住宅であること、または一定の耐震基準を満たしていることが耐震基準適合証明書・住宅性能評価書の写し(耐震等級1、2または3)・既存住宅売買瑕疵保険の付保証明書のいずれかで証明されたものであること
  4. 宅地建物取引業者が個人に対し住宅を譲渡し、その個人が自己の居住の用に供すること
  5. 宅地建物取引業者が住宅を取得してから、リフォーム工事を行った後、個人に譲渡し、当該個人の居住の用に供するまでの期間が2年以内であること
  6. 宅地建物取引業者が取得した時点で、新築された日から起算して10年を経過した住宅であること
  7. 建物価格(税込)に占めるリフォーム工事の総額の割合が20%以上であること、またはリフォーム工事の総額が300万円(税込)以上であること
  8. 対象となるリフォーム工事が行われたこと。次の3つのいずれかに当たることが必要です。第1号〜第6号工事(増築・改築・大規模の修繕等から省エネ改修まで)を行い、各工事の合計費用が100万円(税込)超/第4号〜第6号工事(耐震・バリアフリー・省エネ)のいずれかが50万円(税込)超/第7号工事(給水管・排水管・雨水の浸入を防止する部分)が50万円(税込)超で、かつ当該部分の瑕疵を担保する既存住宅売買瑕疵保険に加入。第7号工事は、金額の多寡にかかわらず瑕疵保険の加入が条件で、100万円超の枝には入りません(要件7の20%・300万円を計算するときの工事総額は第1号〜第7号が対象です)

買主側:登録免許税が0.1%になる

平成26年度税制改正で創設された措置で、個人が宅地建物取引業者により一定の質の向上を図るための特定の増改築等が行われた既存住宅を取得した場合、所有権移転登記に係る登録免許税の税率が0.1%に軽減されます(一般住宅特例0.3%、本則2%)。こちらも要件に「宅地建物取引業者が住宅を取得してから、リフォーム工事を行って再販売するまでの期間が2年以内であること」「取得の時において、新築された日から起算して10年を経過した家屋であること」「当該個人の居住の用に供される床面積50㎡以上の家屋であること」が入っています(出典:国土交通省「買取再販で扱われる住宅の取得に係る登録免許税の特例措置について」)。

買主側の軽減は、自社の税負担ではありません。しかし売りやすさに直結します。課税標準1,000万円の建物なら、本則20万円・一般住宅特例3万円に対して買取再販は1万円です。「この物件は登録免許税の軽減が使えます」と言えるかどうかが、同価格帯の他の中古物件との差になります。取得から再販売までが2年を超えるとこの説明ができなくなり、値下げで埋めることになります。

図4 買取再販の在庫期間を縛る2年の線を時間軸で示した図。横軸は宅地建物取引業者が住宅を取得した日を起点とし、リフォーム工事、販売活動、個人への譲渡、その個人が自己の居住の用に供する時点までを並べる。2年の起点は宅建業者の取得で共通だが、終点は税目で違い、不動産取得税は個人が居住の用に供するまで、買主側の登録免許税はリフォーム工事を行って再販売するまでである。2年以内に収まった場合に得られるのは、宅建業者側の不動産取得税の減額として住宅部分で新築年月日別の控除額に税率3パーセントを乗じた額、たとえば平成9年4月1日以降の新築なら1200万円に3パーセントを乗じた36万円であり、土地部分は45000円または土地1平方メートルあたり評価額に2分の1と住宅の床面積の2倍(上限200平方メートル)と3パーセントを乗じた額の高い方である。さらに買主側の登録免許税が所有権移転登記について0.1パーセントに軽減され、本則2パーセント、一般住宅特例0.3パーセントと比べて課税標準1000万円なら本則20万円、一般住宅特例3万円に対して1万円になる。取得から入居までが2年を超えると不動産取得税の減額が外れ、取得から再販売までが2年を超えると登録免許税の軽減が外れる。あわせて、床面積50平方メートル以上240平方メートル以下、取得時点で新築から10年経過、建物価格に占めるリフォーム総額の割合20パーセント以上または総額300万円以上という要件と、適用期限が令和9年3月31日であることを注記している。図の下部には、仕入れ3000万円を年4パーセントで借りた場合の利息が月10万円であるのに対し、特例を1件取り逃がす金額は数十万円単位で期限を1日超えるとその税目の分がまるごと消えるという対比が置かれている

統計上の在庫期間は、すでにこの2年に近づいています

前掲の統計から計算した不動産取引業の棚卸資産回転期間は約255日(8.4か月)です。これは仲介専業を含む産業中分類の平均なので、在庫を持つ会社だけを取り出せばもっと長くなります。2年=730日という期限は、余裕のある枠ではありません。仕入れの判断時点で「取得から譲渡後の入居までに2年」を逆算し、工事期間と販売期間の上限を先に決めておく必要があります。

在庫期間に貸すと、建物の消費税が戻ってこなくなる

売れない在庫を賃貸に回して利回りを稼ぐ判断は、資金繰りの観点では逆効果になることがあります。1,000万円以上の建物を住宅として貸すと、その建物の消費税が仕入税額控除の対象から外れ、回収は売ったときの課税期間まで待つことになります。

消費税法第30条第10項は、仕入税額控除を定めた同条第1項について「居住用賃貸建物に係る課税仕入れ等の税額については、適用しない」と定めています。居住用賃貸建物とは、住宅の貸付けの用に供しないことが明らかな建物(附属設備を含む)以外の建物であって、高額特定資産または調整対象自己建設高額資産に該当するものです。高額特定資産は、棚卸資産および調整対象固定資産のうち、一の取引の単位に係る課税仕入れの支払対価の額の110分の100に相当する金額(=税抜額)が1,000万円以上のものを指します(同法施行令第25条の5第1項第1号)。買取再販の在庫は棚卸資産なので、この判定の対象に入ります。土地は非課税なので、土地付きで仕入れた場合に判定の対象となるのは建物部分です。

この制限は、令和2年10月1日以後に行われる居住用賃貸建物の課税仕入れ等の税額について適用されます(令和2年3月31日までに締結した契約に基づくものは経過措置で適用外)(出典:e-Gov法令検索「消費税法」第30条第10項・第35条の2、「消費税法施行令」第25条の5。いずれも2026年11月1日時点/国税庁「令和2年4月に消費税法等の一部が改正されました」)。

棚卸資産として持っているだけなら、制限の対象外

買取再販の在庫がすべて控除できなくなるわけではありません。消費税法基本通達11-7-1は「住宅の貸付けの用に供しないことが明らかな建物」の例として、次を挙げています。

(3) 棚卸資産として取得した建物であって、所有している間、住宅の貸付けの用に供しないことが明らかなもの

柱書は「建物の構造及び設備の状況その他の状況により住宅の貸付けの用に供しないことが客観的に明らかなもの」を求めています。つまり、販売用に仕入れて、持っている間は貸さないことが客観的に明らかであれば、建物の消費税は通常どおり控除できます。判定の時期も通達で定められており、11-7-2は、居住用賃貸建物に該当するかどうかは課税仕入れを行った日の状況により判定し、同日において明らかでない建物については居住用賃貸建物に該当するが、当該課税仕入れを行った日の属する課税期間の末日において、住宅の貸付けの用に供しないことが明らかにされたときは、居住用賃貸建物に該当しないものとして差し支えないとしています(出典:国税庁「消費税法基本通達 第11章第7節 居住用賃貸建物」)。

貸した場合、戻るのは売ったときの課税期間

住宅として貸した場合は制限がかかり、その後の調整で部分的に戻ります。国税庁の設例はこうです。令和3年4月1日に1億円(消費税額1,000万円)で居住用賃貸建物を取得し、同日以後「居住用」として貸し付けていたが、令和5年4月1日にこの建物を7,200万円で譲渡した場合、譲渡した日の属する課税期間(令和6年3月期)の仕入控除税額に900万円を加算します。計算は1,000万円×7,200÷(800+7,200)で、分母は課税譲渡等調整期間の住宅賃料800と譲渡対価7,200の合計、分子は譲渡対価です。

比べる項目持っている間、貸さない在庫期間に住宅として貸す
建物の消費税課税仕入れの課税期間に控除(通達11-7-1(3))控除できない(消費税法第30条第10項)
回収の時期当期の確定申告譲渡した日の属する課税期間に調整で加算
戻る金額原則として全額課税譲渡等調整期間の賃料と譲渡対価の比で按分(設例では1,000万円のうち900万円)
在庫期間の収入なし家賃収入が入る(住宅の貸付けは非課税)
買取再販の税特例2年以内の譲渡・入居で適用居住用に供した期間が入るため、2年の管理が難しくなる

金額の大小は案件ごとに変わります

上の表は仕組みの対比で、どちらが得かの結論ではありません。比べるべきは「在庫期間に入る家賃の累計(住宅の貸付けは非課税なので消費税は乗りません)」と「建物の消費税のうち調整で戻らない部分+回収が先に延びることの資金負担」です。建物価格が税抜1,000万円を下回る案件は高額特定資産に当たらないため、この論点自体が立ちません。判断する前に、顧問税理士に当該物件の建物価格と想定保有期間を伝えて確認してください。あわせて、不動産業は簡易課税制度の事業区分で第6種事業(みなし仕入率40%)に当たるため、簡易課税を選択していると仕入れにかかった消費税の実額は関係なくなります(出典:国税庁「No.6509 簡易課税制度の事業区分」、令和8年4月1日現在法令等)。消費税の基本的な論点整理はインボイス制度への対応も参照してください。

図5 在庫期間に貸すかどうかで建物の消費税の扱いが分かれることを示した図。上の経路は持っている間は貸さない場合で、消費税法基本通達11-7-1の第3号により棚卸資産として取得した建物であって所有している間住宅の貸付けの用に供しないことが明らかなものは住宅の貸付けの用に供しないことが明らかな建物に該当し、建物の消費税は課税仕入れの課税期間に原則として全額控除できる。判定は課税仕入れを行った日の状況によるが、通達11-7-2により課税仕入れを行った日の属する課税期間の末日において明らかにされたときは居住用賃貸建物に該当しないものとして差し支えないとされている。下の経路は在庫期間に住宅として貸す場合で、消費税法第30条第10項により居住用賃貸建物に係る課税仕入れ等の税額は仕入税額控除の対象とならず、対象は棚卸資産および調整対象固定資産のうち税抜1000万円以上の高額特定資産である。その後、調整期間に譲渡した場合は譲渡した日の属する課税期間の仕入控除税額に加算される。国税庁の設例では、令和3年4月1日に1億円で取得し消費税額は1000万円、居住用として賃料合計800で貸し付け、令和5年4月1日に7200万円で譲渡した場合、1000万円に7200を800足す7200で割った値を乗じた900万円を令和6年3月期の仕入控除税額に加算する。差額の100万円は戻らず、900万円の控除も取得から3年目の課税期間まで繰り延べられる。あわせて、簡易課税制度を選択している場合は不動産業が第6種事業でみなし仕入率40パーセントとなり仕入れの実額が関係しなくなることを注記している。図の下部には、比べるべきは在庫期間に入る非課税の家賃の累計と、戻らない部分および回収が先に延びる資金負担であるという結論が置かれている

❌ 売れ残った在庫を「空けておくのはもったいない」と住宅で貸し、建物の消費税の扱いを確認しないまま決算を迎える ⭕ 仕入れの時点で「持っている間は貸さない」方針を決めて記録に残し、貸す選択をするときは建物価格と想定保有期間を税理士に確認してから判断する

成約のない月をどう持つか 広告費の先行投資と手元資金

仲介と買取再販の運転資金が詰まるのは、広告費と人件費が毎月出るのに、入金が成約の月にまとまって立つからです。先行投資の額そのものは産業平均で見れば小さく、問題は額ではなくタイミングです。

統計の実数で確かめます。不動産取引業の広告宣伝費は売上高の1.13%、販売費及び一般管理費の人件費は同6.8%です。不動産賃貸業・管理業はそれぞれ0.99%、14.6%です。前掲の統計表から編集部が算出した値です。

比率で見ると広告費は小さく見えますが、売上高が成約に連動して大きく動く一方、広告費と人件費は動きません。1社当たりに割ると、不動産取引業の月商は31.3百万円、現金・預金は82.4百万円で2.6か月分です。不動産賃貸業・管理業は月商6.9百万円に対して現金・預金62.6百万円で9.0か月分。在庫を持つ側のほうが手元の月数が薄いという構図です。在庫に現金が変わっているからで、これは異常値ではなく業態の構造です。

なお、同じ調査から全産業の中小法人を集計すると現預金は月商2.66か月分で、不動産取引業の2.6か月分はほぼこの水準です。業種をまたいだ手元資金の決め方は手元資金は月商の何か月分必要かで扱っているので、本稿では業態差のほうに絞ります。

手元資金が薄いときの打ち手向く場面注意点
当座貸越の枠を先に作る成約月のばらつきが大きい枠は平時に作る。資金が必要になってからでは間に合わない
滞留在庫を1件処分する在庫が2件以上あり、1件が長期化損切りの基準を先に決める。「あと1か月」を繰り返すと2年を超える
管理受託を積み増す仲介・買取の季節変動が大きい効き始めるまで時間がかかる。今期の資金繰りの手当てにはならない
広告費を止める一時的な資金ショートの回避反響が落ちるのは翌月以降。止めた月より先に効く。最後の手段
借入を増やす返済原資が特定できる運転資金を物件担保の長期で借りると、次の仕入れ余力を食う

「借りない」選択も検討してください

貸し手が書いた記事には出てきませんが、在庫を減らして身軽にする選択は常にあります。買取再販をやめて仲介に戻せば、棚卸資産はゼロに近づき、必要な運転資金は人件費と広告費の数か月分まで下がります。産業中分類で比べられるのは、不動産取引業全体(26.4%)と不動産賃貸業・管理業(61.9%)の売上総利益率までです。仲介だけを取り出した率は、この統計からは出せません。仲介は26.4%の中に含まれており、原価をほとんど持たないぶん率は高く出るはずですが、分離できない以上、数字としては示せません。言えるのは、在庫を持つ理由を説明できないなら、持たない選択のほうが資金繰りは安定するということです。

図6 成約のない月をどう持つかを示した図。上部には、不動産取引業の広告宣伝費が売上高の1.13パーセント、販売費及び一般管理費の人件費が6.8パーセントであり、不動産賃貸業・管理業はそれぞれ0.99パーセントと14.6パーセントであることを示す。中央には、1社当たりの手元資金の厚みとして、不動産取引業は月商31.3百万円に対して現金・預金82.4百万円で2.6か月分、不動産賃貸業・管理業は月商6.9百万円に対して現金・預金62.6百万円で9.0か月分であり、在庫を持つ側のほうが手元の月数が薄いことを対比する。下部には手元資金が薄いときの打ち手を5つ並べる。当座貸越の枠を先に作ることは成約月のばらつきが大きい場合に向くが枠は平時に作る必要がある。滞留在庫を1件処分することは在庫が2件以上あり1件が長期化している場合に向くが損切りの基準を先に決める必要がある。管理受託を積み増すことは季節変動が大きい場合に向くが効き始めるまで時間がかかる。広告費を止めることは一時的な資金ショートの回避に向くが反響が落ちるのは翌月以降で最後の手段である。借入を増やすことは返済原資が特定できる場合に向くが運転資金を物件担保の長期で借りると次の仕入れ余力を食う。図の下部には、問題は広告費の額ではなく入金が成約の月にまとまるタイミングであるという結論が置かれている

管理収入で底を作る ただし免許と保証金で寝る金を先に数える

管理受託は、仲介と買取の谷を埋める固定収入になります。一方で、拠点を増やして管理エリアを広げるときは、営業保証金か弁済業務保証金分担金が必ず動きます。拠点1つで500万円か30万円。拡大の資金計画に入れておく金額です。

管理側の数字は前掲のとおりで、不動産賃貸業・管理業の売上総利益率は61.9%、売上高経常利益率は12.9%(不動産取引業は26.4%と6.9%)、1社当たり現金・預金は月商9.0か月分です。管理報酬は毎月入り、成約の有無に左右されません。固定費を管理報酬でどこまで覆えるかが、在庫を持てる限度を決めます。

営業保証金と弁済業務保証金分担金

宅地建物取引業者は令和6年度末(令和7年3月末)で132,291業者あり、うち法人が119,902、個人が12,389で、11年連続で増えています(出典:国土交通省「令和6年度宅地建物取引業法の施行状況調査結果について」、令和7年10月3日公表)。拠点を構える会社が増えるということは、以下の金額がそのつど動いているということです。

宅地建物取引業法第25条第1項は、宅地建物取引業者は営業保証金を主たる事務所のもよりの供託所に供託しなければならないと定め、同条第2項でその額を政令に委ねています。同法施行令第2条の4は、主たる事務所につき1,000万円、その他の事務所につき事務所ごとに500万円の割合による金額の合計額としています。供託したときは免許権者に届け出る必要があり、法第25条第5項は「前項の規定による届出をした後でなければ、その事業を開始してはならない」としています。免許の日から3月以内に届出がないときは催告が行われ、催告が到達した日から1月以内になお届出がないときは免許を取り消すことができます(法第25条第6項・第7項)。事業開始後に新たに事務所を設置したときは、当該事務所につき政令で定める額を供託します(同法第26条第1項)。

宅地建物取引業保証協会に加入する場合は、同法第64条の9第1項により弁済業務保証金分担金を納付します。同法施行令第7条はその額を主たる事務所につき60万円、その他の事務所につき事務所ごとに30万円としています。事務所を新設したときは、その日から2週間以内に納付が必要で(法第64条の9第2項)、納付しないときは社員の地位を失います(同条第3項)(出典:e-Gov法令検索「宅地建物取引業法」第25条・第26条・第64条の9、「宅地建物取引業法施行令」第2条の4・第7条。いずれも2026年4月1日施行時点)。

拠点の構成営業保証金を供託する場合保証協会に加入する場合差額
本店のみ1,000万円60万円940万円
本店+支店11,500万円90万円1,410万円
本店+支店32,500万円150万円2,350万円

金額は施行令の単価を拠点数に当てはめた編集部の計算です。保証協会への加入には入会金や年会費など協会所定の費用が別にかかるため、総額は加入先の協会に確認してください。なお営業保証金は、国土交通省令の定めるところにより国債証券・地方債証券その他の国土交通省令で定める有価証券をもって充てることができます(同法第25条第3項)。

拠点を増やす判断は、管理戸数の積み上げ速度とセットで見ます。管理報酬が増える前に拠点の固定費と分担金が出るため、在庫を抱えた状態で拠点を増やすと手元資金が一気に薄くなります。自社を売る側に回る場合の免許・登録の扱いは不動産会社のM&Aで別に整理しています。

図7 管理収入で底を作る構造と、拠点を増やすときに動く保証金を並べた図。上部は収益構造の対比で、不動産賃貸業・管理業は売上総利益率61.9パーセント、売上高経常利益率12.9パーセント、1社当たり現金・預金は月商9.0か月分であり、不動産取引業は売上総利益率26.4パーセント、売上高経常利益率6.9パーセント、現金・預金は月商2.6か月分である。管理報酬は毎月入り成約の有無に左右されないため、固定費を管理報酬でどこまで覆えるかが在庫を持てる限度を決めることを示す。下部は保証金の比較表で、宅地建物取引業法第25条第2項と同法施行令第2条の4による営業保証金は主たる事務所1000万円、その他の事務所ごとに500万円であり、同法第64条の9第1項と施行令第7条による弁済業務保証金分担金は主たる事務所60万円、その他の事務所ごとに30万円である。本店のみなら1000万円に対して60万円で差額940万円、本店と支店1なら1500万円に対して90万円で差額1410万円、本店と支店3なら2500万円に対して150万円で差額2350万円となる。供託の届出をした後でなければ事業を開始してはならないこと、事務所を新設したときは分担金を2週間以内に納付しないと社員の地位を失うことを注記している。図の下部には、管理報酬が増える前に拠点の固定費と分担金が出るため、在庫を抱えた状態で拠点を増やすと手元資金が一気に薄くなるという結論が置かれている

月次で見る3つの数字と、借りる前に決める順番

ここまでを、自社の試算表から出せる3つの数字に落とします。借入先を探すより先に、この3つのどれが外れているかを見てください。外れている場所によって、借りるべきか、在庫を減らすべきかが分かれます。

#見る数字出し方比べる目安(産業中分類・2024年度)外れているときに先に当てること
1棚卸資産回転日数棚卸資産 ÷ 売上原価 × 365不動産取引業 約255日/不動産賃貸業・管理業 約70日目安より長い → 新規の仕入れを止めて滞留在庫を処分。借入を増やす前に在庫を減らす
2現金・預金の月商月数現金・預金 ÷(売上高÷12)不動産取引業 2.6か月/不動産賃貸業・管理業 9.0か月目安より薄い → 当座貸越の枠を平時に作る。在庫が原因なら1を先に直す
3支払利息・割引料 ÷ 売上高損益計算書から不動産取引業 1.20%/不動産賃貸業・管理業 1.96%在庫を持つ会社で目安より高い → 在庫期間が延びて利息が積んでいる。金利交渉より在庫期間の短縮が効く。賃貸管理業の1.96%は保有物件の長期借入によるもので、在庫期間の処方は当てはまらない

目安はいずれも産業中分類の拡大推計値から編集部が算出した平均で、達成目標ではありません。使い方は「自社が平均からどちらに外れているか」の方向を見ることです。1は仲介専業を含む平均なので、買取再販主体の会社は自社の過去数期の推移と比べるほうが実用的です。業種平均と並べる枠組みが必要ならローカルベンチマークの6指標が使えます。

借りる前に決める順番

  1. 在庫の一覧を出す。 物件ごとに、取得日・取得価額・工事費・経過日数・想定売却価格を1行で並べます。経過日数が長い順に並べ替えると、どこで資金が止まっているかが見えます
  2. 取得日から2年の残日数を書き加える。 買取再販の税特例を使う前提の物件は、残日数が工事期間+販売期間の見込みを下回っていないかを確認します。下回っているなら、価格を下げて期限内に売り切るほうが、特例を落として売るより手残りが大きい場合があります
  3. 1件の仕入れ上限を決める。 月商と手元資金から、同時に抱えられる在庫の総額を先に決めます。「良い物件が出たら買う」という方針は、上限額が決まっていないかぎり方針ではありません
  4. 使途ごとに枠を分けて交渉する。 在庫は短期(物件ごと)、運転は当座貸越、保有物件は長期。混ぜて1本の長期借入にすると、売却後も返済が残ります
  5. 損切りの基準を文書にする。 「取得から何日を超えたら、いくらまで下げて売る」を先に決めます。この基準がないと、月次の会議で毎回「あと1か月」が選ばれ、2年を超えます

在庫1件の持ち越しコストは計算できます。仕入れ3,000万円を年2.5%で借りていれば利息は月62,500円、年4.0%なら月100,000円。5,000万円・年4.0%なら月166,667円です。これに固定資産税・管理費・保険料が乗ります。一方で、買取再販の税特例を1件落とす金額は、住宅部分で最大36万円(平成9年4月1日以降に新築された住宅の場合)に加え、買主側の登録免許税の軽減が使えなくなる分が価格交渉に跳ね返ります。「もう少し待てば希望価格で売れる」が、利息だけでなく税の特例まで失う判断になっていないかを、この2つの数字で確かめてください。

図8 借りる前に決める順番と、月次で見る3つの数字を並べた判定図。上部は3つの数字で、1つ目は棚卸資産回転日数で棚卸資産を売上原価で割り365を乗じて出し、目安は不動産取引業が約255日、不動産賃貸業・管理業が約70日であり、目安より長い場合は新規の仕入れを止めて滞留在庫を処分し借入を増やす前に在庫を減らす。2つ目は現金・預金の月商月数で現金・預金を売上高の12分の1で割って出し、目安は不動産取引業2.6か月、不動産賃貸業・管理業9.0か月であり、薄い場合は当座貸越の枠を平時に作り在庫が原因なら1を先に直す。3つ目は支払利息・割引料を売上高で割った値で、目安は不動産取引業1.20パーセント、不動産賃貸業・管理業1.96パーセントであり、在庫を持つ会社で高い場合は在庫期間が延びて利息が積んでいるため金利交渉より在庫期間の短縮が効く。賃貸管理業の1.96パーセントは保有物件の長期借入によるもので在庫期間の処方は当てはまらない。下部は借りる前に決める5つの順番で、在庫の一覧を出す、取得日から2年の残日数を書き加える、1件の仕入れ上限を決める、使途ごとに枠を分けて交渉する、損切りの基準を文書にする、の順に並べる。あわせて在庫1件の持ち越しコストの計算例として、仕入れ3000万円を年2.5パーセントで借りた場合の利息は月62500円、年4.0パーセントなら月10万円、5000万円で年4.0パーセントなら月166667円であり、これに固定資産税と管理費と保険料が乗ることを示す。図の下部には、もう少し待てば希望価格で売れるという判断が利息だけでなく税の特例まで失う判断になっていないかを確かめるという結論が置かれている

❌ 資金が足りないので、まず借入先を探す。金利の低い順に当たって、通ったところから借りる ⭕ 在庫一覧と2年の残日数を先に出す。在庫を減らして済むなら借りない。借りるなら使途ごとに枠を分ける

5問で確認する 買取資金の調達と在庫管理の準備度

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5問で確認|不動産会社の資金調達の準備度

直近の試算表と、いま抱えている在庫を思い浮かべて、現在の状態にいちばん近いものを選んでください。回答はこの端末の中だけで処理され、送信・保存されません。

回答の進捗0 / 5
  1. Q1いま抱えている在庫(販売用不動産)を、取得日・取得価額・工事費・経過日数・想定売却価格の一覧で持っている
  2. Q2買取再販の税特例を使う前提の物件について、取得日から2年の残日数を把握している
  3. Q3同時に抱えられる在庫の総額(1件の仕入れ上限)を金額で決めてある
  4. Q4在庫の資金・つなぎ・運転・保有を、別の枠として金融機関と話している
  5. Q5取得から何日を超えたらいくらまで下げて売るか、損切りの基準を文書にしている

※一般的な検討項目を整理するための編集部独自の目安です。成果や適法性を判定・保証するものではありません。

まとめ

不動産会社の資金調達で最初に決めるのは、借入先でも金利でもありません。1件をいくらで仕入れて、何か月で手放すかです。

公的統計の実数が示したのは次の3点でした。第一に、不動産取引業と不動産賃貸業・管理業は資金の寝る場所が違い、前者は総資産の34.7%が棚卸資産、後者は1.5%であること。第二に、在庫を持つ側のほうが手元資金の月数が薄く、1社当たり現金・預金は月商2.6か月分(賃貸管理業は9.0か月分)であること。第三に、棚卸資産を売上原価で割った回転期間は不動産取引業で約255日に達していることです。

そこに制度の期限が重なります。買取再販の不動産取得税と登録免許税の特例は、どちらも宅建業者の取得を起点に2年以内という期間を要件にしており(終点は不動産取得税が買主の入居まで、登録免許税が再販売まで)、適用期限は令和9年3月31日です。255日という平均に対して730日の期限は、余裕のある枠ではありません。さらに、在庫期間中に住宅として貸すと、税抜1,000万円以上の建物については消費税の仕入税額控除が止まり、回収は譲渡した日の属する課税期間まで繰り延べられます。

判断の順番は、在庫一覧と2年の残日数を出す、1件の仕入れ上限を金額で決める、使途ごとに枠を分けて交渉する、損切りの基準を文書にする。借入先を探すのはその後です。在庫を減らして済むなら、借りない選択のほうが資金繰りは安定します。

NEXT ACTION / 次にやること

在庫一覧に「取得日」と「2年の残日数」の2列を足す

いま抱えている販売用不動産を1枚の表にして、取得日・取得価額・工事費・経過日数・想定売却価格を並べます。そこに「取得日から2年の残日数」の列を足し、経過日数の長い順に並べ替えてください。残日数が工事期間と販売期間の見込みを下回っている物件が、次の会議で最初に扱う案件です。

よくある質問

Q「不動産会社 資金調達」で調べると不動産担保ローンばかり出てきます。銀行のプロパー融資とどちらを使うべきですか
A

使途と期間で分かれます。決済日が迫っていて数日で資金が必要な案件では、審査の速いノンバンクの不動産担保ローンが現実的な選択になります。一方で、仕入れを継続的に回すなら、金融機関に在庫1件ごとの収支を見せて短期の枠を作るほうが、調達コストも実績の積み上がり方も有利です。両方を比べる前に、その資金が「この物件の売却代金で返すもの」なのか「全社の粗利で返すもの」なのかを決めてください。そこが決まると候補が絞れます。

Q買取再販の税特例の「2年」は、取得日から何を起点に数えるのですか
A

不動産取得税の特例については、国土交通省の資料は「宅地建物取引業者が住宅を取得してから、リフォーム工事を行った後、個人に譲渡し、当該個人の居住の用に供するまでの期間が2年以内であること」と記載しています。つまり自社の取得から、買主が実際に住み始めるところまでが2年です。売買契約を結んだ時点ではなく入居までなので、引き渡しから入居までの期間も含めて逆算する必要があります。登録免許税の特例については「宅地建物取引業者が住宅を取得してから、リフォーム工事を行って再販売するまでの期間が2年以内であること」と記載されています。実際の適用可否は物件ごとの事実関係によるため、取得地の都道府県および登記の申請前に確認してください。

Q在庫が売れないあいだ、賃貸に出すのは常に不利ですか
A

常にではありません。建物価格が税抜1,000万円を下回る物件は高額特定資産に当たらないため、この論点自体が立ちません。また、賃貸に出して得られる家賃の累計が、戻らない消費税と回収の繰り延べの負担を上回る案件もあります。問題は、確認せずに貸してしまうことです。貸す判断をする前に、建物価格・想定保有期間・出口(売るのか持ち続けるのか)の3点を顧問税理士に伝えて確認してください。

Q統計の「棚卸資産回転期間 約255日」は、自社の在庫が8か月で売れるという意味ですか
A

違います。産業中分類「不動産取引業」の棚卸資産合計を売上原価合計で割った比率で、個々の物件の販売日数ではありません。しかもこの中分類には在庫を持たない不動産代理業・仲介業が同居しているため、買取や分譲を主体にする会社だけを取り出せば、この数字より長くなると読むのが安全です。自社の在庫期間は自社の物件一覧から出してください。この記事で統計を使っているのは、業態間の構造の違いを示すためです。

Q営業保証金の1,000万円を用意できません。保証協会に入れば必ず60万円で済むのですか
A

宅地建物取引業法施行令第7条が定める弁済業務保証金分担金の額は、主たる事務所につき60万円、その他の事務所につき事務所ごとに30万円です。ただしこれは法令で定められた分担金の額で、保証協会への入会金・年会費・研修費などは協会所定の費用として別にかかります。総額は加入を検討している協会に確認してください。なお営業保証金は、国土交通省令で定める有価証券をもって充てることもできます。

Q管理受託を増やせば資金繰りは安定しますか。どのくらいで効き始めますか
A

方向としては安定します。不動産賃貸業・管理業の売上総利益率は61.9%、1社当たり現金・預金は月商9.0か月分で、管理報酬は成約の有無に左右されません。ただし効き始めるまでに時間がかかるため、今期の資金ショートの手当てにはなりません。今期の問題は在庫と枠で解き、管理受託の積み上げは来期以降の構造の話として並行して進めるのが順序です。

Q信用保証協会付き融資は、不動産業だと断られると聞きました
A

保証の対象業種かどうかという意味では、中小企業信用保険法施行令第1条第1項が除外しているのは農業・林業(素材生産業等を除く)・漁業・金融保険業(一部を除く)で、不動産業は除外列挙に入っていません。規模の線は資本金3億円以下または常時使用する従業員300人以下です。ただし対象業種であることは保証が付くことを意味しません。個別の審査は保証協会と金融機関の判断で、資金使途(投機的な取得でないか)や返済計画の妥当性が見られます。制度上の対象かどうかと、個別案件の審査結果は別の話として扱ってください。

出典・調査の対象範囲

確認日:2026年11月1日。比率・1社当たりの金額・回転期間・実効利率・保証金の拠点別合計は、出典の実数から編集部が算出した値です。統計の数値は中小企業(法人企業)を対象とした拡大推計値の平均で、個社の目標値ではありません。税制の適用期限・要件・税率は改正で変わり、不動産取得税の税率と減額の手続は地方税法および各都道府県の条例・運用によります。消費税の取扱いは物件ごとの事実関係と課税方式の選択(簡易課税を含む)によって変わるため、実際の判断は顧問税理士および所轄の税務署に確認してください。担保評価の割合(6〜8割)および自己資金の割合(1〜3割)は、検索上位の解説記事が示す目安で、公的資料で確認できなかったため本稿では採用していません。

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