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実務ノウハウ

明日から着手できる手順に落とし込んだ、実務ノウハウ中心の記事です。

実務ノウハウの記事（32件）

設備の買い替えの判断　「まだ動くから」が一番高くつく。維持費・残価・代替手配で決める設備の買い替えを「壊れてから・動かなくなってから」に先送りする会社は、維持費が見えていないことが多い。本稿では、年間維持費の積み上げ方、修理と買い替えの損益分岐、処分時の残価回収、代替手配の先送りを防ぐ仕組みを、社用車を例に中小企業庁・国税庁・国土交通省の一次情報で整理します。2026.10.09経営＞財務・資本実務ノウハウ

経営革新計画の作り方　「他社にもある技術」でも申請できる。承認は支援の入口であって、承認自体が成果ではない経営革新計画の承認要件は「新事業活動」と「付加価値額年平均3％・給与支給総額年平均1.5％」。他社で既に使われている技術・方式でも原則申請できます。一方で、承認すれば補助金が出るという理解は誤りで、承認の実効果は保証・融資・投資の金融面に集中します。5類型の新事業活動の捉え方、数値目標の算式、別表1〜4の埋め方、承認後に動く支援策と動かないものの切り分けまで、中小企業庁の一次情報で整理します。2026.10.08経営＞事業企画・推進実務ノウハウ

中小企業の経営戦略のつくり方　ロカベンと経営デザインシートで1枚にする経営戦略はフレームワークを並べるところからではなく、経済産業省のローカルベンチマークと内閣府の経営デザインシートに書き込むところから始まります。外部環境と自社の強みの棚卸し、やらないことの決め方、1枚への落とし込み、実行の当番表、経営革新計画の使い方までを一次情報で整理します。2026.10.07経営＞経営戦略実務ノウハウ

デューデリジェンス（DD）とは　中小M&Aで調べられる項目・費用と、売り手が先に準備することデューデリジェンス（DD）とは、M&Aの最終契約の前に、主に買い手が専門家を使って売り手の財務・税務・法務・事業などを調べる工程です。調査項目と結果が価格・スキーム・表明保証に効く仕組み、費用と補助金、売り手の準備を中小M&Aガイドラインで解説します。2026.10.01経営＞M&A実務ノウハウ用語解説

M&Aの税金はいくら？　株式譲渡と事業譲渡の手取り比較と、2027年の見直しで変わる売却時期M&Aの税金は売り方で決まります。株式譲渡なら譲渡益に20.315%で課税が終わり、事業譲渡は会社と個人で二段階に課税されます。役員退職金を組み合わせた手取り試算、2027年分からのミニマム課税の見直し、売った翌年の住民税・国保まで一次情報で解説します。2026.09.30経営＞M&A実務ノウハウ法改正

会社を畳む手続きと費用の全体像解散・清算の8ステップと総額の内訳会社を畳むには解散から清算結了まで8つの手続きと約40〜50万円の費用が必要です。期限・窓口・必要書類に加え、従業員への解雇予告の実務、使える公的支援、黒字廃業で手元に残るお金まで、公的制度に基づいて解説します。2026.09.18経営＞経営戦略実務ノウハウ

設備投資の判断基準　回収期間の相場ではなく国が確認に使う投資利益率で決める設備投資の可否は、根拠をたどれない回収期間の相場観ではなく、国が確認要件に使う年平均の投資利益率（先端設備等導入計画5％、経営強化税制のB・E類型7％）を下限として、自社の返済原資から決められます。3つの設備投資税制の期限・要件・併用できない組み合わせと、令和8年度に創設された新税制がまだ使えない理由まで一次情報で整理します。2026.09.14経営＞財務・資本実務ノウハウ法改正

M&Aの基本プロセス仲介とFAの違い・手数料・譲渡価格の決まり方第三者へ譲渡すると決めた後の実務を、中小M&Aガイドライン（第3版）で整理しました。仲介とFAの違いと利益相反、レーマン方式と最低手数料、専任・テール条項、譲渡価格の算定、経営者保証の処理まで、経営者が決める順番で解説します。2026.09.10経営＞M&A実務ノウハウ

企業価値を高める指標ROICの使い方　中小企業は投下資本の定義から決めるROICは税引後営業利益÷投下資本で、本業に寝かせた資本の効率を測る指標です。ROE・ROAとの違い、投下資本の定義で数値が2倍近く動くこと、中小企業実態基本調査の実数を使った計算例、非上場企業で資本コストをどう置くかまでを一次情報で整理します。2026.09.09経営＞財務・資本実務ノウハウ

人事制度の見直しでエンゲージメント向上等級・評価・報酬を一本の線でつなぐ設計手順人事制度を見直す順番を、等級・評価・報酬のつながりから解説。期待役割の定義、評価者が少ない会社の運用、昇給原資、社員への説明、エンゲージメントの測り方を整理します。2026.09.08ヒト・組織＞人事制度・労務実務ノウハウ法改正

中小企業の金融機関交渉術経営者保証を外す3要件と、平時に渡す材料の決め方中小企業が平時に進める金融機関との融資交渉を解説。経営者保証の解除に向けた3要件、プロパー融資と保証付き融資の違い、面談に持参する資料と確認すべき数字を整理します。2026.09.08経営＞財務・資本実務ノウハウ法改正

OJTを成功させる仕組みづくり誰が何をどの順で教えるかを決め、指導の線引きまで設計するOJTを「見て覚えろ」から計画的な育成へ。公的なひな型で教える内容を整理し、指導担当・育成計画・記録を設計する手順と、指導の線引き、定着の測り方を解説します。2026.09.08ヒト・組織＞採用・育成実務ノウハウ法改正

BtoBマーケティングの始め方専任も予算もない会社が着手する順番と法令の線引き専任担当や広告予算がない会社向けに、BtoBマーケティングの着手順を解説。既存顧客・失注先の分析、掘り起こしメール、自社サイトと導入事例、効果測定の進め方を整理します。2026.09.07マーケティング戦略実務ノウハウ法改正

サイバーセキュリティの基礎知識中小企業が今すぐできる対策IPA「10大脅威2026」で1位はランサム攻撃、2位は委託先を狙った攻撃。専任担当がいない会社が、予算ゼロ・数万円・外部委託の3層で何から着手するかを一次情報で整理します。2026.09.07IT・DX推進＞業務システム・ツールニュース解説実務ノウハウ

契約書のチェックポイント取適法時代に経営者が見るべき順番先方の契約書は、責任の上限・解除・支払条件・知的財産・秘密保持・管轄の順に見れば足ります。2026年1月施行の取適法（旧下請法）で変わった支払と価格協議のルールを含め、一次情報で整理しました。2026.09.07営業戦略実務ノウハウ

バックオフィスDXの7つのステップ　電子帳簿保存法と電子申請の義務から着手順を決める電子化は便利さではなく、やらないと不利益になる範囲から決めます。電子帳簿保存法で義務なのはどれか、電子申請の義務化は誰が対象か、賃金のデジタル払いに何が要るか。国税庁・厚生労働省・デジタル庁の一次情報から着手順を組み立てます。2026.09.06IT・DX推進＞業務システム・ツール実務ノウハウ法改正

メディア掲載を獲得する広報戦略公的な表彰・認定と記者クラブで第三者に取り上げられるメディア掲載は運ではありません。中小企業庁「はばたく300社」やDXセレクションなど現に動いている表彰・選定制度、都道府県が公表する経営革新計画の承認、記者クラブへの資料提供という広告費のかからないルートと、記事広告との線引き・著作権の注意点を一次情報で整理します。2026.09.06広報・ブランド戦略実務ノウハウ法改正

補助金・助成金の探し方公式サイトの使い分けと申請でつまずく場所自社に使える制度は、制度名ではなく目的から公式データベースを引くと見つかります。ミラサポplus・Jグランツ・J-Net21の使い分け、補助金と助成金の違い、交付決定前の発注という最大の落とし穴を一次情報で整理しました。2026.09.05経営＞財務・資本実務ノウハウ法改正

ポジショニング戦略の決め方　経済センサスとロカベンで勝てる土俵を狭く取るポジショニング戦略は会議室の議論では決まりません。ロカベンの「選ばれている理由」欄と自社の受注実績、e-Statの経済センサスとRESASで商圏の実数を確かめ、やってはいけない位置取りを避けて一文に落とすまでの手順を、一次情報で整理しました。2026.09.05経営＞経営戦略実務ノウハウ

中小企業の採用ブランディング法定の明示事項と認定制度で「自社らしさ」を事実で示す採用ブランディングは作文ではなく、開示できる事実の設計です。2024年4月に求人票へ必須となった就業場所・業務の「変更の範囲」など法定の明示事項を起点に、青少年雇用情報の開示項目、ユースエールなどの認定制度、辞める理由の統計から逆算した中小企業の採用広報の組み立て方を整理します。2026.09.05ヒト・組織＞採用・育成法改正実務ノウハウ

中小企業の事業計画書の作成ポイント　公的な様式を骨格に、金融機関用と補助金用を書き分ける事業計画書はゼロから作る必要がありません。日本政策金融公庫の様式、経営革新計画の別表、早期経営改善計画のひな形は無料で公開されています。提出先ごとの書き分け、金融機関が確かめる返済原資、売上計画の根拠の作り方、審査で落ちる書き方までを一次情報で整理します。2026.09.04経営＞事業企画・推進実務ノウハウ

中小企業のKPI設計ローカルベンチマークの6指標から選び月次で回す中小企業のKPIをどう選び、毎月どう回すか。ローカルベンチマークの財務6指標を軸に、算式・業種平均との比較・目標値の置き方・担当と締切の決め方を整理します。2026.09.04経営＞事業企画・推進実務ノウハウ

資金繰り表の作り方と改善の進め方日本政策金融公庫の様式で月次と週次を回す資金繰り表は自作せず、日本政策金融公庫が公開している詳細版の様式を使うのが最短です。同じ会社の同じ月でも、設備投資を経常支出に混ぜるかどうかで差引過不足は△232.8百万円と△32.8百万円に分かれます。行項目、数字の出どころ、残高欄による検算、週次への落とし方、金融機関への見せ方まで実物に沿って整理します。2026.09.04経営＞財務・資本実務ノウハウ

営業ヒアリングの技術を仕組みに変える商談で必ず握る項目と記録の残し方営業のヒアリングは話術ではなく、聞く項目・記録・レビューの設計で決まります。商談で必ず握るべき条件は取適法が明示を義務づける11項目とほぼ重なり、ここを詰められない会社ほど価格転嫁が進みません。一次情報で整理しました。2026.09.03営業戦略実務ノウハウ法改正

事業承継の進め方 5つのステップと60歳から始める逆算スケジュール事業承継は中小企業庁の5ステップで進みます。親族内・従業員・第三者の比べ方、承継の何年前に何を始めるかの逆算、個人保証・遺留分・株式分散という関門、そして事業承継税制の期限（計画提出は令和9年9月30日）までを一次情報で整理します。2026.09.03経営＞M&A実務ノウハウ

退職金制度の設計中退共・企業型DC・自社積立の選び方と将来負担退職金は法律上の義務ではありません。中退共・企業型DC・iDeCo＋・自社積立・生命保険の5つの器を、掛金の柔軟性・損金算入・倒産隔離・やめやすさで比較し、将来債務の試算手順まで整理します。2026.09.03ヒト・組織＞人事制度・労務実務ノウハウ

IPO準備の全体像　自社は上場すべきかの判断軸と、東証の形式要件・費用・スケジュール上場は目的ではなく手段です。東証の形式要件と上場維持基準、公表されている上場料金、直前々期からの逆算、TOKYO PRO Marketという選択肢、そしてM&Aへ切り替える判断まで、日本取引所グループと金融庁の一次情報だけで整理しました。2026.09.02経営＞財務・資本実務ノウハウ

事業再生の判断タイミング　返済条件の変更から私的整理・廃業まで選択肢と相談先の順番元本返済の据置きや期日延長を金融機関に申し出る時点で、公的なガイドライン上は「有事」に入ります。事業再生の判断タイミングを制度の線引きから示し、条件緩和・私的整理・スポンサー型・法的整理・廃業という選択肢を、中小企業活性化協議会と経営者保証ガイドラインの実際の要件に沿って整理します。2026.09.02経営＞経営戦略実務ノウハウ

新規事業の仮説検証の進め方　作らずに確かめる順番と、いくら・何日でやめるかの決め方新規事業は作り込んでから外れると、投資も時間も戻りません。2026年版中小企業白書は、投資の前に収支計画を立てた事業者ほど投資後の設備稼働率が高いことを示しています。仮説を検証できる文に書き直す方法、作らずに確かめる手段、関門ごとの上限金額と期限の置き方、経営革新計画の使い方までを一次情報で整理します。2026.09.02経営＞事業企画・推進実務ノウハウ

部門別損益の作り方共通費を配賦しないで月次を回す最短ルート部門別損益は共通費を配賦しない形から始めるのが最短です。限界利益・貢献利益・営業利益の使い分け、部門の切り方、配賦してもしなくても意思決定が変わらないことを数値例で示し、10営業日で締める実務まで整理します。2026.09.01経営＞財務・資本実務ノウハウ

中小企業のリスク管理入門サイバー攻撃と災害に備える最低限の実務BCPは分厚い計画書でなくA4一枚から。指揮者・連絡手段・優先復旧業務・資金の月数・代替手段の決め方と、税制と金融支援が付く事業継続力強化計画の使い方を一次情報で整理します。2026.09.01IT・DX推進＞業務システム・ツール実務ノウハウ

資金繰りを安定させる手元資金の決め方月商の何か月分必要かを業種別データで判断する手元資金は月商の何か月分持つべきか。中小企業実態基本調査の令和7年確報から算出すると、中小法人の現預金は月商2.66か月分、金融機関借入は2.79か月分でした。業種別の運転資本と回転期間の実データをもとに、自社の基準の決め方と資金ショートの兆候を整理します。2026.09.01経営＞財務・資本実務ノウハウ