MANAGEMENT / M&A・M&Aの基本

M&Aとは 相手を探す前に決める4つのことと、手取り・譲渡後の立場が決まる仕組み

公開 2026.11.01

M&Aは相手が見つかってから考えるものではありません。公的窓口の令和7年度実績は第三者承継の新規相談16,322者・成約2,265件(単位が違い成約率ではありません)。何を譲るか、譲った後に残るか、誰に頼むか、いくらなら手放すか。この4つを先に決める順番と、手数料と税で手取りが動く仕組みを一次情報で整理します。

M&Aで最初に決めるのは、価格でも相手でもありません。「何を譲り、譲った後に自分はどうするか」です
  • 中小企業庁の「中小M&Aガイドライン」が扱う中小M&Aとは、後継者不在の会社の事業を、社外の第三者である後継者が引き継ぐことを指します。親族内承継と従業員承継は、同じ「事業承継」の中にありますが、このガイドラインの中小M&Aには含まれません。まず自分がどの出口を比べているのかを決める必要があります
  • 公的窓口の実績は、相手探しが短期戦ではないことを示しています。令和7年度に全国の事業承継・引継ぎ支援センターへ寄せられた第三者承継の新規相談は16,322者、同年度の成約件数は2,265件です。開設からの累計では相談135,616者に対し成約14,571件です(相談は事業者の数、成約は案件の数で単位が違い、相談から成約は年度をまたぐため、両者の比は成約率ではありません)。ガイドライン自身も「マッチングには通常数か月〜1年程度を要する」と書いています
  • 手取りは譲渡額では決まりません。成功報酬の基準となる価額が「譲渡額」「移動総資産額」「純資産額」のどれかで絶対額が変わり、最低手数料も併用されます。ガイドラインの事例では、譲渡額5,000万円の株式譲渡で手数料総額1,100万円(税込)、譲渡額1億円では660万円(税込)。そこからさらに、株式譲渡なら譲渡益に20.315%の分離課税がかかります

M&Aを解説する記事のほとんどは、仲介会社やプラットフォームが書いています。手法の分類と手数料の料率には詳しいのに、「相手は本当に見つかるのか」「譲った後に自分はどういう立場になるのか」「やらないという判断はいつまで有効か」という、経営者が実際に迷うところには踏み込みません。この記事は、中小企業庁・中小企業基盤整備機構・国税庁・財務省の一次情報だけを使って、相手を探しはじめる前に決める4つを順番に並べます。決めた後の実務はM&Aの基本プロセスに分けて書いているので、本稿はその手前を担います。

最初に結論:M&Aは相手を探す前に4つ決まる

先に決める4つ|ここが空のまま相談に行くと、相手の条件で決まる

#決めること決め方の軸決めないまま進むと起きること
1何を譲るか会社ごと(株式譲渡)か、事業だけ(事業譲渡)か対価の入り先が会社か個人かで、手取りの計算がまるごと変わる
2譲った後に自分はどうするか一定期間残るか、すぐ退くか。何年どこまで縛られてよいか引継ぎ期間・競業避止義務・報酬の後払いを、相手の案文で決められる
3誰に頼むか仲介者/FA/M&Aプラットフォーム/公的窓口最初に会った1社の手数料体系が、比較対象のない「相場」になる
4いくらなら手放すか譲渡額ではなく、手数料と税を引いた手取りの下限譲渡額の提示に一喜一憂し、手元に残る額を交渉の最後に知る

この4つは、相手が決まってからでは交渉材料になりません。1と2は自社だけで決められます。3は無料の公的窓口があるので費用もかかりません。4は、1の選び方と3の手数料体系が決まらないと計算できないので、最後に置きます。順番を入れ替えると、提示された価格が高いのか安いのか自社の基準で判断できない状態になりがちです。

数字の出どころを先に書きます。本稿が使う一次情報は、中小企業庁「中小M&Aガイドライン(第3版)」(令和6年8月)、中小企業基盤整備機構の令和7年度実績(2026年5月29日公表)、中小企業庁のM&A支援機関登録制度の公表(2026年10月20日)、国税庁のタックスアンサーと法人版事業承継税制、租税特別措置法の条文、財務省の令和8年度税制改正の資料です。それ以外の「相場」「平均」は、公的資料で確認できたものだけを載せ、確認できなかったものは採用していません。

ガイドラインは、この4つを「意思決定」という1つの工程として扱います。支援機関に相談しながら整理したうえで、最終的には自ら明確に意思決定することが必要だ、というのが原典の書き方です(出典:中小企業庁「中小M&Aガイドライン(第3版)」第1章Ⅱ3(1)、令和6年8月)。相談に行くことと、決めることは別の作業だということです。

図1 M&Aで相手を探す前に決める4つの順番を示した図。1つ目は何を譲るかで、会社ごと譲る株式譲渡か事業だけ譲る事業譲渡かを選び、これによって対価が個人に入るか会社に入るかが決まる。2つ目は譲った後に自分はどうするかで、一定期間残るかすぐ退くか、引継ぎ期間と競業避止義務をどこまで受け入れるかを決める。3つ目は誰に頼むかで、仲介者、フィナンシャル・アドバイザー、M&Aプラットフォーム、事業承継・引継ぎ支援センターの4つから選ぶ。4つ目はいくらなら手放すかで、譲渡額ではなく手数料と税を引いた手取りの下限を決める。1と2は自社だけで決められ、3は公的窓口なら相談が無料であり、4は1と3が決まってからでなければ計算できないため最後に置くことを示す。図の下部には、この4つが空のまま相談に行くと相手の提示した条件が基準になってしまうという結論が置かれている

出典:中小企業庁「中小M&Aガイドライン(第3版)」第1章Ⅱ3の工程区分をもとに編集部が作成。

そもそもM&Aとは何か 会社ごと渡すか、事業だけ渡すか

M&Aは Mergers and Acquisitions の略で、合併と買収の総称です。ただし実務で経営者が選ぶのは「合併か買収か」ではなく、株式譲渡か事業譲渡かです。ここで対価の入り先が分かれ、手取りの計算も、引き継がれる許認可も、背負うリスクも変わります。

中小企業庁のガイドラインは「中小M&A」を、後継者不在の会社(譲り渡し側)の事業を、M&Aの手法により、社外の第三者である後継者(譲り受け側)が引き継ぐ場合と定義しています。そして、経営者の親族による事業承継(親族内承継)と、自社の役員・従業員による承継(従業員承継)は、中小M&Aには含めないと明記しています(出典:中小企業庁「中小M&Aガイドライン(第3版)」用語集、令和6年8月)。

この線引きは言葉遊びではありません。親族内承継なら株式を「渡す」話(贈与・相続)になり、第三者M&Aなら「売る」話(譲渡)になります。渡すのか売るのかで、関係する税も、使える制度も、期限も別になります。だから最初に、自分がどちらを検討しているのかを決める必要があります。

株式譲渡と事業譲渡は何が違うのか

項目株式譲渡事業譲渡
譲るもの会社そのもの(株式)選んだ資産・負債・契約
対価の入り先株主個人(多くの場合オーナー社長)会社
手続きの重さ許認可の再取得や登記手続が不要で簡便資産等の個別の移転手続が必要
許認可そのまま継続原則として取り直しが必要
簿外債務未払残業代等の簿外債務・賠償義務・不要な余剰資産まで引き継ぐリスク取得する資産・負債の取捨選択でリスクを限定できる
株主が分散・所在不明のとき全株式を集められないと実行しにくい株主総会の特別決議が可決できれば有効な手段
買い手側の税務一定の要件を満たせば欠損金を引き継げる場合がある資産調整勘定(のれん)を損金算入できる
不動産を含むとき会社が持ち続けるので課税は生じない不動産取得税・登録免許税が生じる
消費税株式の譲渡なので課税されない減価償却資産等は課税売上に該当

(出典:中小企業庁「中小M&Aガイドライン(第3版)」第2章Ⅴ2(2)③ア・イ、令和6年8月。原典は事業譲渡側について不動産取得税・登録免許税と消費税の課税売上を挙げており、株式譲渡側の「課税は生じない」「課税されない」は、その裏返しとして編集部が整理したものです)

表のうち、経営者の生活に直接効くのは「対価の入り先」の行です。株式譲渡なら代金は株主個人、つまり多くの場合あなた自身に入ります。事業譲渡なら代金は会社に入るので、個人に移すには配当・役員報酬・役員退職慰労金という別の手続きが必要になり、そこでまた課税されます。この一段を見落とすと、「3,000万円で事業を譲ったのに、自分の手元には思ったほど来なかった」という結果になります。

❌ 「手続きが簡単だから株式譲渡」と手続きの軽さで選ぶ ⭕ 対価が個人に入るか会社に入るかを先に見て、そのあとで手続きの重さを比べる

❌ 不動産を含む事業を、税負担を確かめずに事業譲渡で切り出す ⭕ 不動産取得税・登録免許税と消費税の扱いを顧問税理士に確認してから手法を決める

なお、合併・会社分割・株式交換といった組織再編も M&A の手法に含まれますが、オーナー企業の第三者承継では株式譲渡か事業譲渡が中心です。ガイドラインも「一般的に株式譲渡又は事業譲渡で行われるケースが多く」と書いています。本稿はどちらを選ぶかの判断までで、譲渡すると決めた後に手法がどう効いてくるかはM&Aの基本プロセス、買い手側の税務まで含めた整理はM&Aの税金に分けています。

図2 株式譲渡と事業譲渡の違いを、対価の入り先を中心に対比した図。左側は株式譲渡で、譲るものは会社そのものすなわち株式であり、対価は株主個人に入る。許認可はそのまま継続し、許認可の再取得や登記手続が不要で手続が簡便である一方、未払残業代等の簿外債務や賠償義務、不要な余剰資産まで引き継ぐリスクがある。買い手側は一定の要件を満たせば欠損金を引き継げる場合がある。右側は事業譲渡で、譲るものは選んだ資産・負債・契約であり、対価は会社に入る。資産等の個別の移転手続が必要で、許認可は原則として取り直しが必要であり、不動産を取得する場合には不動産取得税と登録免許税が生じ、減価償却資産等は消費税の課税売上に該当する。一方で取得する資産・負債の取捨選択により簿外債務等のリスクを限定でき、所在不明株主や株式の分散がある場合でも株主総会の特別決議が可決できれば有効な手段となり、買い手側は資産調整勘定すなわちのれんを損金算入できる。中央には、対価が個人に入るか会社に入るかで手取りの計算がまるごと変わることを置く。図の下部には、原典が事業譲渡側について不動産取得税・登録免許税と消費税の課税売上を挙げており、株式譲渡側の課税は生じない・課税されないはその裏返しとして編集部が整理したものであるという注記と、事業譲渡では代金が会社に入るため個人に移すには配当・役員報酬・役員退職慰労金という別の手続きと課税が必要になるという結論が置かれている

出典:中小企業庁「中小M&Aガイドライン(第3版)」第2章Ⅴ2(2)③ア・イの記述をもとに編集部が作成。

譲る・継がせる・たたむ 4つの出口を同じ物差しで比べる

第三者M&Aを単体で検討しても、良いか悪いかは判断できません。親族内承継・従業員承継・廃業と並べ、同じ項目で比べて初めて順位がつきます。比べる項目は「誰に渡るか」「お金の向き」「使える制度と期限」「決断から完了までの時間」の4つです。

項目親族内承継従業員承継第三者M&A廃業(解散・清算)
誰に渡るか子・親族役員・従業員社外の第三者誰にも渡らない
お金の向き原則として渡す(贈与・相続)。買い取らせるなら後継者に資金が必要同じ。後継者の買取資金が最大の関門売る。株式譲渡なら代金は株主個人へ資産を換価し、債務を返済して残余を分配
使える主な制度法人版事業承継税制(納税猶予)同じ(後継者は親族に限られない)事業承継・M&A補助金、公的窓口の無料相談「廃業時における『経営者保証に関するガイドライン』の基本的考え方」(令和4年3月)
期限がある制度特例措置は特例承継計画の提出が令和9年9月30日まで、適用は令和9年12月31日までの相続等・贈与同じM&A支援機関登録制度・補助金は公募ごと—
時間の目安後継者の育成期間を含めて数年同じマッチングに数か月〜1年、引継ぎにさらに3か月〜1年解散・清算の手続期間
雇用原則維持原則維持最終契約で雇用継続の努力義務を定めてあるかを確認する失われる

法人版事業承継税制の期限は、比較の順位を変えることがあるので実日付で押さえてください。制度の要件と、猶予が取り消される条件は事業承継税制(特例措置)の中身にまとめています。国税庁は特例措置について、事前の計画策定等として特例承継計画の提出が平成30年4月1日から令和9年9月30日まで、適用期限は平成30年1月1日から令和9年12月31日までの相続等・贈与と示しています。特例措置なら対象株数は全株式・納税猶予割合100%・後継者は最大3人ですが、計画を出していない場合に使える一般措置は、対象株数が総株式数の最大3分の2まで、相続等の納税猶予割合は80%、後継者は1人で、承継後5年間は平均8割の雇用維持が必要です(出典:国税庁「No.4148 非上場株式等についての相続税の納税猶予及び免除の特例等(法人版事業承継税制)」、令和8年4月1日現在法令等)。

「245万人が後継者未定」という数字の扱いに注意してください

M&Aの解説記事で頻出する「約245万人」は、後継者未定の数ではありません。ガイドラインの原文は、令和7年(2025年)までに平均引退年齢である70歳を超える経営者(原典の区分では小規模事業者を含みます)が約245万人、うち約半数の約127万人が後継者未定と見込まれているという見込みの記述です(出典:中小企業庁「中小M&Aガイドライン(第3版)」はじめに(初版)、令和6年8月)。245万人を後継者未定の数として引くと、実際の約2倍になります。さらにこれは2025年までの見込み値であり、2026年時点の現況を示したものではありません。自社の判断材料にするなら、次の章で扱う直近年度の実績値のほうが使えます。

4つを並べたうえで、順位をつける基準は1つだけ置けば足ります。従業員の雇用と取引を続けられるか。続けられる手段のうち、手元に残る額が大きいものを選ぶ。ただし、順位をつけても選べるとは限りません。準備に時間のかかる選択肢から先に消えていくからです。親族内承継と従業員承継は後継者の育成期間が要り、第三者M&Aは相手探しと引継ぎで1年から2年を見込むことになります(後述の編集部の目安)。ガイドラインは「決断が遅れれば遅れるほど中小M&Aの選択肢は狭まる傾向にある」とし、さらに「判断が遅れた結果、廃業費用すら捻出できない状況に陥るケースもある」とも書いています。最後に残る廃業さえ、遅れれば費用の面で選べなくなるということです。親族・社内への引継ぎの手順は事業承継の進め方、たたむ場合の費用と段取りは会社をたたむ手続き、返済が厳しい局面での選択肢は事業再生の判断タイミングで扱っています。

図3 会社の4つの出口を同じ項目で比べた図。親族内承継は子や親族に渡り、お金の向きは原則として渡す贈与・相続であり、後継者に買い取らせる場合は後継者側に資金が必要になる。従業員承継は役員・従業員に渡り、後継者の買取資金が最大の関門となる。第三者M&Aは社外の第三者に渡り、お金の向きは売るであって株式譲渡なら代金は株主個人に入る。廃業は誰にも渡らず、資産を換価して債務を返済し残余を分配する。使える制度として、親族内承継と従業員承継は法人版事業承継税制の納税猶予があり、特例措置は特例承継計画の提出が令和9年9月30日まで、適用は令和9年12月31日までの相続等・贈与に限られる。第三者M&Aは事業承継・M&A補助金と公的窓口の無料相談があり、廃業は廃業時における経営者保証に関するガイドラインの基本的考え方(令和4年3月)がある。時間の目安は、親族内承継と従業員承継が後継者の育成を含めて数年、第三者M&Aがマッチングに数か月から1年でさらに引継ぎに3か月から1年、廃業は解散・清算の手続期間である。雇用は親族内承継・従業員承継・第三者M&Aでは維持される方向で、廃業では失われる。図の下部には、従業員の雇用と取引を続けられる手段のうち手元に残る額が大きいものを選ぶという順位づけの基準と、準備に時間のかかる選択肢から先に消えていき、最後に残る廃業さえ遅れれば廃業費用を捻出できなくなるという結論が置かれている

出典:中小企業庁「中小M&Aガイドライン(第3版)」、国税庁「No.4148 法人版事業承継税制」(令和8年4月1日現在法令等)をもとに編集部が作成。

相手は本当に見つかるのか 公的窓口の実数で確かめる

仲介会社の記事は「後継者不在の会社は多い」から始めて、相手が見つかる見込みには触れません。公的窓口には相談と成約の実数が公表されています。結論は、相手探しは短期戦ではなく、相談した全員が成約しているわけでもない。だから早く動き出すことが効く、というのが数字の読み方です。

事業承継・引継ぎ支援センターは、経済産業省の委託を受けた機関が運営する公的な相談窓口で、全国48か所(全都道府県に各1か所、ただし東京都は2か所)に置かれています。地域金融機関のOBや公認会計士・税理士・中小企業診断士・弁護士といった専門家が常駐し、相談は無料です。意思決定ができていない段階の相談も受け付けており、親族内承継・従業員承継・廃業の相談も幅広く扱っています(出典:中小企業庁「中小M&Aガイドライン(第3版)」第1章Ⅳ、令和6年8月)。

その実績は、中小企業基盤整備機構が年に1回公表しています。

指標(令和7年度)実績開設以来の累計
センターへの新規相談者数(全類型)24,000者超(過去最多)174,685者
相談回数92,509回(過去最多)549,677回
第三者承継(M&A)に関する新規相談者数16,322者135,616者
第三者承継の成約件数2,265件(過去最多)14,571件
後継者人材バンクの成約件数114件(過去最多)549件
後継者人材バンクの新規登録者(創業希望者)1,472者11,547者
親族内承継の支援完了件数1,903件7,469件(令和3年度以降)

(出典:独立行政法人中小企業基盤整備機構「令和7年度 事業承継・引継ぎ支援センターの実績について」、2026年5月29日)

この表から「成約率」を計算しないでください

累計で見ると、第三者承継の相談135,616者に対して成約は14,571件です。単純に割れば1割程度になりますが、これは成約率ではありません。分母は相談した事業者の数(者)、分子は成約した案件の数(件)で単位が違います。相談から成約までは年度をまたぐため、ある年度の相談者が同じ年度の成約に含まれているわけでもありません。相談のうち親族内承継や廃業へ進んだものも分母に入っています。読み取れるのは「相談すれば成約する」とは言えないという一点だけで、確率ではありません。センターを通さない民間の仲介・プラットフォーム経由の成約はこの数字に入っていないため、市場全体の成約数でもありません。

ここで出てくる言葉を先に説明します。クロージングは、最終契約で決めた条件を実際に履行して譲渡を完了させる手続きのことです。譲渡対価は、このクロージングを迎えて初めて支払われるのが通常です。相手探しの入口で使うノンネーム・シート(本稿では、そこに載る情報を「ノンネーム情報」と呼びます)は、譲り渡し側を特定できない内容にした打診用の資料を指します。

時間の見込みについては、ガイドラインが2か所で目安を書いています。1つは相手探しで、「個別のケースにより異なるが、通常、希望する譲り受け側とのマッチングには、数か月〜1年程度の時間を要することが見込まれる」。もう1つは成立後の引継ぎで、代表者変更の登記や売掛金の振込先変更、人事労務関係の統一といった作業に「3か月〜1年程度の時間を要することが多い」。この2つの間に、交渉から基本合意・デューデリジェンス・最終契約・クロージングまでの期間が挟まります。合わせると、動き出してから自分が事業運営から離れ終わるまでに1年から2年を見ておくのが妥当です(この合算は編集部の目安で、原典が1年から2年と書いているわけではありません)(出典:中小企業庁「中小M&Aガイドライン(第3版)」第1章Ⅰ4(1)・第1章Ⅱ3(10)、令和6年8月)。

この時間は、業績が落ちてから確保できるものではありません。ガイドラインは「特に業績が良くない場合には、資金繰りが尽きてしまい身動きを取れなくなるケースも見られる」「判断が遅れた結果、廃業費用すら捻出できない状況に陥るケースもある」と書いています。相手を探す体力がある時期に動く、というのが実務上の順序です。

図4 相手探しと引継ぎにかかる時間と、公的窓口の実数を並べた図。上部は時間軸で、意思決定から相手探しすなわちマッチングに通常数か月から1年程度を要し、その後の基本合意・デューデリジェンス・最終契約・クロージングを経て、引継ぎすなわちポストM&Aの作業にさらに3か月から1年程度を要することを示す。この2つの目安に交渉から最終契約・クロージングまでの期間が挟まるため、動き出してから経営者が事業運営から離れ終わるまでに1年から2年を見ておくのが妥当であることを示している。あわせて、原典の目安は相手探しと引継ぎの2つであって、合計の1年から2年は編集部の目安であることを図中に注記している。下部は事業承継・引継ぎ支援センターの実数で、令和7年度の第三者承継に関する新規相談者数は16,322者、同年度の第三者承継の成約件数は2,265件であり、開設以来の累計では相談135,616者に対し成約14,571件である。あわせて、累計の相談者数と成約件数を単純に比べると1割程度になるが、分母は相談した事業者の数で分子は成約した案件の数であり単位が違い、相談から成約は年度をまたぐため、これは成約率ではないという注記を置いている。図の下部には、相談すれば成約するとは言えないこと、だからこそ相手を探す体力がある時期に動き出す必要があるという結論が置かれている

出典:中小企業基盤整備機構「令和7年度 事業承継・引継ぎ支援センターの実績について」(2026年5月29日)、中小企業庁「中小M&Aガイドライン(第3版)」をもとに編集部が作成。

価格はどう決まるか 3つのアプローチと、最後は合意した金額

企業価値評価の結果が譲渡額になるわけではありません。ガイドラインは、算定した株式価値・事業価値を基に交渉するのであって、算出された金額が必ずそのまま譲渡額になるわけではない、と明記しています。評価は交渉の出発点であり、着地点ではありません。

評価の方法は大きく3つに分かれます。日本公認会計士協会の企業価値評価ガイドラインを踏まえた整理として、ガイドラインは次の一般的な特徴を示しています。

項目コストアプローチ(時価純資産法など)マーケットアプローチ(マルチプル法など)インカムアプローチ(DCF法など)
何に着目するか貸借対照表の純資産上場している同業他社や類似取引事例将来期待されるキャッシュフローや利益
客観性◎◎△
市場での取引環境の反映△◎○
将来の収益獲得能力の反映△○◎
固有の性質の反映○△◎

(◎は優れている、○はやや優れている、△は問題となるケースもある、という原典の凡例です。出典:中小企業庁「中小M&Aガイドライン(第3版)」第2章Ⅴ1(2)③、令和6年8月。同表は日本公認会計士協会「企業価値評価ガイドライン」27ページを一部加工したものです)

オーナー企業の第三者承継で実際に多いのは、コストアプローチの時価純資産法です。ガイドラインは「中小M&Aの場合、時価純資産法で算定されるケースが多い」としたうえで、相続税財産評価基本通達の純資産価額方式が時価純資産法に類似しており税理士の業務知識でも対応可能である、という事情を挙げています。

そして交渉の実務では、純資産に利益を足す形が使われます。ガイドラインの表現は、「『簿価純資産法』又は『時価純資産法』で算出された金額に数年分の任意の利益(税引後利益又は経常利益等)を加算する場合等もあり、当事者同士が最終的に合意した金額が譲渡額となる」です。「何年分」の年数も「どの利益」かも、法令や制度で決まっているわけではなく、交渉で決まります。だから同じ決算書でも提示額が複数の候補先で食い違います。

❌ 「評価額が出たから、この金額で売れる」と考える ⭕ 評価額は交渉の出発点と位置づけ、自社としては手取りの下限だけを先に決めておく

評価の中身まで踏み込むなら、指標の計算はEBITDAとは、相続・贈与と M&A で金額が変わる理由は非上場株式の評価方法で扱っています。買い手が決算書のどこを見て、何を減額材料にするのかはデューデリジェンス(DD)の側の話です。

図5 譲渡価格が決まる経路を示した図。左から、評価の3アプローチとしてコストアプローチすなわち時価純資産法・簿価純資産法、マーケットアプローチすなわちマルチプル法、インカムアプローチすなわちDCF法が並び、それぞれ客観性、市場での取引環境の反映、将来の収益獲得能力の反映、固有の性質の反映という4つの観点で特徴が異なることを示す。記号は原典の凡例どおりで、◎が優れている、○がやや優れている、△が問題となるケースもあることを表す。オーナー企業の第三者承継では時価純資産法で算定されるケースが多く、これは相続税財産評価基本通達の純資産価額方式に類似しており税理士の業務知識でも対応できるという事情があることを注記する。中央では、算出された株式価値・事業価値に数年分の任意の利益すなわち税引後利益または経常利益等を加算する交渉が行われることを示し、加算する年数とどの利益を使うかはいずれも法令や制度で決まっておらず交渉で決まることを強調する。右端では、当事者同士が最終的に合意した金額が譲渡額になることを示す。図の下部には、評価額は交渉の出発点であって着地点ではないため、自社として先に決めておくべきなのは手取りの下限だけであるという結論が置かれている

出典:中小企業庁「中小M&Aガイドライン(第3版)」第1章Ⅱ3(3)・第2章Ⅴ1(2)③をもとに編集部が作成。

手取りは譲渡額では決まらない 手数料と税で何が引かれるか

手取り=譲渡額ではありません。差し引かれるのは手数料と税の2つで、どちらも「料率」だけでは金額が出ません。手数料は基準となる価額の取り方と最低手数料で、税は株式譲渡か事業譲渡かで変わります。同じ譲渡額でも手取りが数千万円違います。

まず手数料です。成功報酬は、仲介者・FAによって3つの基準のいずれかに計算を施すことが多い、とガイドラインは整理しています。

基準となる価額中身効き方
譲渡額譲り渡した金額そのもの理解しやすい。売り手は譲渡額が上がれば手数料も上がる
移動総資産額譲渡額に負債額を加えた額同じ譲渡額でも、借入金が多い会社ほど手数料が高くなる
純資産額資産と負債の差額。簿価なら決算書から容易に計算できる債務超過だとゼロ以下になるため、別の基準が使われる

そのうえでレーマン方式が使われます。ガイドラインが示す一例は、基準となる価額のうち5億円以下の部分に5%、5億円超10億円以下の部分に4%、10億円超50億円以下の部分に3%、50億円超100億円以下の部分に2%、100億円超の部分に1%です(あくまで一例で、階層と割合は各社で異なります)。さらに、譲り渡し側が小規模な場合に十分な成功報酬を確保できないことに備え、最低手数料を設けている仲介者・FAは多いとされています。

原典には、同じ考え方で計算した4つの事例が実数で載っています。消費税・地方消費税は合計10%の前提です。

事例譲渡額と手法手数料の体系手数料総額(税込)譲渡額から手数料を引いた額
11億円・株式譲渡(6か月)着手金100万円+レーマン(基準:譲渡額、最低500万円)660万円9,340万円
25億円・株式譲渡(1年、負債5億円)中間金50万円+レーマン(基準:移動総資産額10億円、最低1,000万円)4,950万円4億5,050万円
33,000万円・事業譲渡(4か月)着手金50万円+月額10万円+一律4%(最低300万円)429万円2,571万円
45,000万円・株式譲渡(10か月)レーマン(基準:譲渡額、最低1,000万円)1,100万円3,900万円

(出典:中小企業庁「中小M&Aガイドライン(第3版)」第1章Ⅴ3、令和6年8月。いずれも原典に記載された事例の数値)

事例4を見てください。譲渡額5,000万円にレーマン方式をそのまま当てると成功報酬は275万円(税込)ですが、最低手数料1,000万円(税抜)が適用されるため1,100万円(税込)になります。譲渡額の22%が手数料という結果は、レーマン方式の料率の表には現れません。事例2も同じ構造で、基準が譲渡額なら5億円に対する計算ですが、移動総資産額(譲渡額+負債5億円=10億円)が基準になるため手数料がほぼ倍になります。

次に税です。株式譲渡の場合、株主である経営者個人の税金は、譲渡益に対する分離課税(税率20.315%)で課税関係が終了します。国税庁は、一般株式等に係る譲渡所得等の金額を「総収入金額(譲渡価額)−必要経費(取得費+委託手数料等)」で計算し、税率は所得税15%・住民税5%、これに復興特別所得税(基準所得税額×2.1%)を併せて申告・納付すると説明しています(出典:国税庁「No.1463 株式等を譲渡したときの課税(申告分離課税)」、令和8年4月1日現在法令等)。

一方、事業譲渡では譲渡対価は法人に帰属するため、益金に対し法人税等の課税が生じます。そのうえで株主である経営者に配当または役員報酬等で還流する場合は総合課税(税率15.105%〜55.945%)の対象となるため、分離課税となる役員退職慰労金の支給と併せて検討することもある、というのがガイドラインの整理です。

手法会社にかかるもの個人にかかるもの
株式譲渡原則としてなし(対価は株主へ)譲渡益に分離課税20.315%。原則これで終了
事業譲渡譲渡益(益金)に法人税等。減価償却資産等は消費税の課税売上対価を配当・役員報酬で受け取れば総合課税15.105%〜55.945%。役員退職慰労金は分離課税

この2つを組み合わせると、手取りの式は次の形になります。事例1の数字で、取得費を資本金1,000万円と仮定した編集部の試算です。

  • 譲渡額 1億円 − 手数料 660万円 − 取得費 1,000万円 = 譲渡所得 8,340万円
  • 譲渡所得 8,340万円 × 20.315% = 所得税・住民税など 約1,694万円
  • 手取り = 1億円 − 660万円 − 約1,694万円 = 約7,646万円(譲渡額の約76%)

(編集部の試算。前提:株式譲渡、取得費は資本金1,000万円のみ、手数料は譲渡に要した費用として控除、他の所得は考慮しない。実際の取得費の算定や仲介手数料の控除の可否は個別の事実関係によるため、顧問税理士に確認してください)

さらに2つ、見落とされやすい論点があります。1つは、譲渡益が極端に大きい場合です。令和7年分以後の所得税には、基準所得金額が3億3,000万円を超える場合に、超える部分の22.5%から通常の所得税額を差し引いた額を追加で納める仕組みがあり、基準所得金額には一般株式等に係る譲渡所得等の金額が含まれます(出典:租税特別措置法第41条の19、国税庁「租税特別措置法第41条の19関係通達について」令和7年12月1日現在の法令等)。令和8年度税制改正では、この特別控除額が1.65億円へ、税率が30%へ見直され、令和9年分の所得から適用されます(出典:財務省「令和8年度の税制改正」、令和8年4月)。該当しそうな規模なら引渡しの時期が税額を変えるので、M&Aの税金で計算例まで確認してください。

もう1つは、税以外の負担です。ガイドラインは、M&Aにより株主である経営者個人に所得が生じた場合、所得税・住民税のほか、会社の社会保険に加入していないときは国民健康保険料または後期高齢者医療保険料にも影響があるため留意が必要だと書いています。代金が入った翌年に時間差で来る負担です。

❌ 「手数料は料率◯%」という説明だけで比較する ⭕ 基準となる価額(譲渡額/移動総資産額/純資産額)と最低手数料を確認し、想定譲渡額での絶対額を出してもらって比べる

図6 同じ譲渡額でも手取りが動く仕組みを示した図。上部は手数料の基準となる価額が3通りあることを示し、譲渡額を基準にする場合、譲渡額に負債額を加えた移動総資産額を基準にする場合、資産と負債の差額である純資産額を基準にする場合があり、同じ譲渡額でも借入金が多い会社ほど移動総資産基準では手数料が高くなることを示す。中央はガイドラインの4事例の実数で、譲渡額1億円の株式譲渡で手数料総額660万円、譲渡額5億円で移動総資産額10億円を基準とした場合に4,950万円、譲渡額3,000万円の事業譲渡で429万円、譲渡額5,000万円の株式譲渡で最低手数料1,000万円が適用され1,100万円である。譲渡額5,000万円の事例はレーマン方式をそのまま当てると275万円だが最低手数料が適用されるため1,100万円となり、譲渡額の22パーセントに達することを強調する。下部は手取りの式で、譲渡額から手数料と取得費を引いた譲渡所得に20.315パーセントの分離課税がかかり、事例1の数値と取得費1,000万円の仮定では譲渡額1億円に対して手取りは約7,646万円すなわち約76パーセントになるという編集部の試算を置く。図の下部には、料率の表からは最低手数料と基準の取り方の影響は読み取れないため、想定譲渡額での絶対額を出してもらって比べる必要があるという結論が置かれている

出典:中小企業庁「中小M&Aガイドライン(第3版)」第1章Ⅴ1〜3、国税庁「No.1463」(令和8年4月1日現在法令等)。手取りの試算は編集部。

譲渡後にあなたはどうなるか 残るか退くか、何年縛られるか

M&Aの記事は、代金が入ったところで終わります。実際には、最終契約であなた自身の立場が決まります。いつまで会社に残るか、競合する事業をどこまで禁止されるか、代金のうちいくらが後払いになるか。この3つは、価格と同じ重みで交渉する項目です。

ガイドラインは、最終契約の内容について当事者が自ら確認すべき項目を列挙しています。譲渡対象、譲渡時期、譲渡対価、支払時期・方法に加えて、次のものが並びます。

確認項目何が決まるか
経営者・役職員の処遇経営者による引継ぎ期間や、従業員の雇用継続の努力義務を設けてあるか
経営者保証の扱い譲り受け側による解除または引継ぎの義務。なされなかった場合の契約解除や補償
表明保証条項いかなる事項について真実・正確であることを保証することが求められているか
補償条項表明保証違反等の場合に、いつまでの期間、どの程度の補償が求められるか
クロージングの前提条件クロージングまでに何を行う必要があるか
競業避止義務譲渡後に競合する事業を行うことがどの程度禁止されているか
契約の解除事由どのような場合に契約を解除できるか

(出典:中小企業庁「中小M&Aガイドライン(第3版)」第1章Ⅱ3(8)、令和6年8月)

ここで注意したいのは、代金の支払いが一括ではない場合があることです。ガイドラインは、クロージング後の支払・手続として譲渡対価のクロージング後分割払い、役員退職慰労金のクロージング後払い、株式のクロージング後段階的取得の3つを挙げています。前の2つについては「クロージング後の事業の状況や譲り受け側の状況等によっては、不履行となるリスクがある」、段階的取得については「クロージング後の事業の状況等によっては、最終契約時に定めた取得の実行やその条件について、譲り渡し側又は譲り受け側の意向が変化し、不履行となるリスクがある」と、それぞれ明記されています。役員退職慰労金の後払いは、経営者が引継ぎのために一定期間残る場合のインセンティブとして使われることがある、という説明です。

最終契約の後の状況に応じて支払額が変動する条項(アーンアウト条項、株価調整条項、支払金の返還に関する条項)も同じ章で扱われています。「譲渡額」として提示された数字のうち、クロージング時点で確実に受け取れるのがいくらかを分けて確認してください。譲渡対価は、クロージングを迎えて初めて支払われることが通常です。

譲渡後の作業そのものも残ります。代表者変更のための株主総会・取締役会や登記手続、事業譲渡なら売掛金の振込先口座の変更、クロージング後の売掛金の入金・買掛金の出金の清算、給与体系・就業規則その他の人事労務関係の統一。これらに3か月〜1年程度かかることが多く、この工程を経て譲り渡し側の経営者は徐々に事業運営から離れていく、というのが原典の記述です。

そしてもう1つ、知っておく価値がある制約があります。仲介者・FAによる役務提供は、基本的にクロージング時点で終了しています。クロージング後に当事者間でトラブルが起きたとき、紛争解決への関与・支援は非弁行為(弁護士法第72条)に該当する可能性があることから、仲介者・FAの支援には限界があるとガイドラインは明記しています。経営者保証が円滑に移行しない場合などは、早急に弁護士へ相談することが望ましいとされています。

❌ 価格の交渉に集中し、引継ぎ期間と競業避止義務は相手の案文のまま署名する ⭕ 「いつまで残るか」「何を禁止されるか」「いくらが後払いか」を価格と同じ交渉項目として扱う

経営者保証をクロージング前に片づける段取りと、仲介契約の条項の読み方はM&Aの基本プロセスで詳しく扱っています。保証を外す要件そのものは金融機関交渉術の側の話です。

図7 譲渡後に経営者の立場を決める項目を並べた図。上部は最終契約で確認すべき項目で、経営者・役職員の処遇として経営者による引継ぎ期間と従業員の雇用継続の努力義務、経営者保証の扱いとして譲り受け側による解除または引継ぎの義務と不履行時の契約解除や補償、表明保証条項、補償条項としていつまでの期間どの程度の補償が求められるか、クロージングの前提条件、競業避止義務として譲渡後に競合する事業を行うことがどの程度禁止されているか、契約の解除事由が並ぶ。中央は代金の受け取り時期で、譲渡対価はクロージングを迎えて初めて支払われることが通常である一方、譲渡対価のクロージング後分割払い、役員退職慰労金のクロージング後払い、株式のクロージング後段階的取得という形があり、いずれもクロージング後の事業の状況や譲り受け側の状況によっては不履行となるリスクがあることを示す。アーンアウト条項、株価調整条項、支払金の返還に関する条項も同様に支払額を変動させる。下部は譲渡後の工程で、代表者変更の株主総会・取締役会や登記手続、事業譲渡の場合の売掛金の振込先口座の変更、クロージング後の売掛金の入金と買掛金の出金の清算、給与体系・就業規則その他の人事労務関係の統一に3か月から1年程度を要し、仲介者・FAの役務提供は基本的にクロージング時点で終了しており紛争解決への関与は非弁行為に該当する可能性があるため弁護士へ相談する必要があることを示す。図の下部には、譲渡額として提示された数字のうちクロージング時点で確実に受け取れるのがいくらかを分けて確認するという結論が置かれている

出典:中小企業庁「中小M&Aガイドライン(第3版)」第1章Ⅱ3(8)〜(10)をもとに編集部が作成。

誰に頼むか 4つの入口を比べ、登録制度で裏を取る

相談先は仲介者・FA・M&Aプラットフォーム・公的窓口の4つです。選び方を「実績と相性」で語る記事が多いのですが、それでは検証できません。手数料の算定基準が公表されているという事実を使えば、会う前に比べられます。

入口できること譲り渡し側の費用向く場面
仲介者譲り渡し側・譲り受け側の双方を仲介し、全工程を支援着手金・月額報酬・中間金・成功報酬(体系は各社で異なる)自力で相手を探せず、工程全体を任せたい
FA(フィナンシャル・アドバイザー)一方の当事者の側に立って助言・交渉を支援同じ条件交渉で自社の側に立つ助言が欲しい
M&Aプラットフォームオンラインでのマッチング。マッチングまでが一般的一切の手数料が発生しないケースが多い低コストで候補の幅を広げたい
事業承継・引継ぎ支援センター相談対応、マッチングとマッチング後の支援、他機関への橋渡し相談は無料(登録機関等に依頼する場合は有料)意思決定ができていない段階から相談したい

(出典:中小企業庁「中小M&Aガイドライン(第3版)」第1章Ⅱ3(2)・第1章Ⅲ・第1章Ⅳ、令和6年8月)

プラットフォームには、費用の軽さと引き換えに注意点があります。ノンネーム情報であってもインターネットの特性上は個者が特定されるリスクがあり、「ある程度は公開されても受忍できる程度の情報しか掲載しない」慎重な姿勢が望ましい、とガイドラインは書いています。閉じられた(クローズドな)プラットフォームでも同様です。そして「真に極秘で進めたい案件は、M&Aプラットフォームには向いておらず、仲介者・FAとの使い分けが必要になる」とも明記されています。マッチング後の基本合意・最終契約や条件交渉は原則として当事者が行うことになるため、公的窓口や士業等専門家の支援を受けながら進めることが望ましい、という位置づけです。

仲介者・FAを比べるときに使える客観的な材料は2つあります。

1つ目はM&A支援機関登録制度です。令和3年8月に創設された制度で、中小M&Aガイドラインの遵守の宣言等を登録要件としています。令和8年10月20日時点の登録FA・仲介業者は3,427件(法人2,648件、個人事業主779件)。事業承継・M&A補助金(専門家活用枠)では、FA費用や仲介費用はこの制度に登録された業者の支援に係るものだけが補助対象になります。登録業者の不適切な対応に関する情報提供受付窓口も設けられています(出典:中小企業庁「M&A支援機関登録制度に係る登録フィナンシャル・アドバイザー及び仲介業者の公表(令和8年度公募(9月分))について」、2026年10月20日)。

2つ目は、その制度のホームページで登録支援機関の手数料の算定基準が公表されていることです。ガイドラインは、同水準の報酬率を採用する業者であっても最低手数料の額や報酬基準額が異なれば支払う報酬額に差異が生じるため、「単にレーマン方式の階層ごとの報酬率のみではなく、成立する譲渡額に応じて最終的に支払う報酬の絶対額を確認することが重要である」とし、この公表情報が比較検討に有用だと書いています。会う前に、最低手数料と報酬基準額の2点だけで候補を絞れます。

加えて、ガイドラインはセカンド・オピニオン(他の支援機関への相談)を明示的に位置づけています。ただし、仲介契約・FA契約に専任条項や秘密保持に関する条項を設けた場合には、他の支援機関に重ねてマッチング支援を依頼することが困難になるのが通常だという留意点も併記されています。契約前に比べる、というのが現実的な順序です。

図8 相談先の4つの入口を比べた図。1つ目は仲介者で、譲り渡し側と譲り受け側の双方を仲介して全工程を支援し、着手金・月額報酬・中間金・成功報酬が体系ごとに発生する。2つ目はフィナンシャル・アドバイザーで、一方の当事者の側に立って助言と交渉を支援する。3つ目はM&Aプラットフォームで、オンラインでのマッチングを担い、譲り渡し側は一切の手数料が発生しないケースが多いが、マッチングまでが一般的であり、ノンネーム情報でも個者が特定されるリスクがあるため真に極秘で進めたい案件には向かない。4つ目は事業承継・引継ぎ支援センターで、全国48か所に置かれ相談は無料であり、意思決定ができていない段階からの相談や他機関への橋渡しに対応する。下部は会う前に裏を取る方法で、M&A支援機関登録制度の登録FA・仲介業者が令和8年10月20日時点で3,427件あり、内訳は法人2,648件と個人事業主779件であること、登録要件が中小M&Aガイドラインの遵守の宣言等であること、事業承継・M&A補助金の専門家活用枠では登録業者の支援のみが補助対象になること、制度のホームページで手数料の算定基準が公表されており最低手数料の額と報酬基準額で候補を絞れることを示す。図の下部には、同水準の報酬率でも最低手数料と報酬基準額が違えば支払額は変わるため、料率ではなく想定譲渡額での絶対額で比べるという結論が置かれている

出典:中小企業庁「中小M&Aガイドライン(第3版)」第1章Ⅱ3(2)・Ⅲ・Ⅳ、第1章Ⅴ4、同庁「M&A支援機関登録制度に係る登録FA及び仲介業者の公表」(2026年10月20日)をもとに編集部が作成。

やらない・まだやらないという判断と、その前にやっておくこと

M&Aを選ばないことも判断です。ただし「まだやらない」には期限があります。相手探しに数か月〜1年、引継ぎにさらに3か月〜1年かかるため、業績と資金繰りに体力があるうちしか選べません。そして、やるかどうかを決める前に片づけておくと有利になることが3つあります。

ガイドラインが早期判断を促す理由は、精神論ではありません。原典は次の3点を挙げています。第一に、早期に検討し実現することで従業員の雇用を確保し地域のサプライチェーンを維持でき、経営者自身にとっても手元に残る代金の金額が多くなるケースもあること。第二に、M&Aについての判断は日頃の繁忙に追われて後ろ倒しになりがちで、決断が遅れるほど選択肢が狭まる傾向にあること。第三に、特に業績が良くない場合は資金繰りが尽きて身動きが取れなくなり、判断が遅れた結果、廃業費用すら捻出できない状況に陥るケースもあることです。

事業全体としては継続できなくても、利益を計上できている優良店舗の一部事業のみを早期に譲り渡すことで事業の一部を継続させられるケースもある、という選択肢も原典に書かれています。全部か無かではありません。

決める前にやっておくことは3つです。

  1. 秘密保持の徹底。 手続きの全般にわたり秘密を厳守することが極めて重要で、原典は「外部はもちろん、親戚や友人、社内の役員・従業員に対しても」と書いています。情報が漏れると従業員の離職や取引先の離反が先に起きます
  2. 株式の集約と株主名簿の整備。 株式譲渡で会社の全株式を譲渡するなら、基本的に経営者が全株式を保有しておく必要があります。特別決議を確実に可決するには総議決権の3分の2以上の保有が望ましく、他の株主からの買取りとその資金調達が必要なケースもあります。あわせて、株主名簿が正しく整備されているか、実際に出資していない親族・知人等の名義になっている株式(名義株)がないか、株券発行会社なら株券が適切に管理されているかを確認します
  3. 事業用資産等の整理・集約。 重要な事業用資産(不動産や機械設備等)が第三者名義である、担保が設定されている、遺産分割の対象として争われている、第三者と係争中である場合は、譲り渡し後の事業継続に支障が生じ得ます。家族経営では会社の財産と経営者個人の財産が明確に分離されていないケースも多く、明確に区別して整理しておく必要があります

この3つは、M&Aをやらない場合でも価値が残ります。株主名簿の整備と資産の分離は、親族内承継でも、金融機関との交渉でも、たたむ判断でも同じように効きます。「やるかどうか決める前に手をつけられること」から始めるのが、いちばん損の少ない順序です。

❌ 決めてから準備を始め、相手が決まった後に名義株や個人名義の資産が出てくる ⭕ やるかどうかを決める前に、名簿の整備と資産の分離だけ先に終わらせておく

図9 やらない・まだやらないという判断と、その前にやっておくことを示した図。上部は早期判断が効く理由を3つ並べる。1つ目は早期に検討し実現することで従業員の雇用を確保し地域のサプライチェーンを維持でき、経営者自身にとっても手元に残る代金の金額が多くなるケースもあること。2つ目は日頃の繁忙に追われて判断が後ろ倒しになりがちで、決断が遅れるほど選択肢が狭まる傾向にあること。3つ目は特に業績が良くない場合には資金繰りが尽きて身動きが取れなくなり、判断が遅れた結果として廃業費用すら捻出できない状況に陥るケースもあること。あわせて、事業全体としては継続できなくても利益を計上できている一部事業のみを早期に譲り渡して事業の一部を継続させられるケースがあることを注記する。下部は決める前にやっておく3つで、1つ目は秘密保持の徹底であり外部はもちろん親戚や友人、社内の役員・従業員に対しても秘密を厳守する必要があること、2つ目は株式の集約と株主名簿の整備であり全株式を譲渡するなら基本的に全株式の保有が必要で特別決議には総議決権の3分の2以上の保有が望ましく名義株と株券の管理も確認すること、3つ目は事業用資産等の整理・集約であり第三者名義・担保設定・遺産分割での争い・係争中の資産や会社財産と個人財産の未分離を解消することである。図の下部には、この3つはM&Aをやらない場合でも親族内承継や金融機関との交渉やたたむ判断に同じように効くため、やるかどうかを決める前に手をつけられることから始めるのが最も損の少ない順序であるという結論が置かれている

出典:中小企業庁「中小M&Aガイドライン(第3版)」第1章Ⅰ4(1)〜(2)・第1章Ⅱ2(4)をもとに編集部が作成。

5問で確認する 相手を探しはじめる前の準備度

SELF CHECK / 無料・登録不要

5問で確認|M&Aを検討する前の準備度

直近の決算書と株主名簿、そしてご自身の引退後の過ごし方を思い浮かべて、現在の状態にいちばん近いものを選んでください。回答はこの端末の中だけで処理され、送信・保存されません。

回答の進捗0 / 5
  1. Q1自社が比べている出口(親族内承継・従業員承継・第三者M&A・廃業)を、同じ項目で並べて検討したことがある
  2. Q2譲った後に自分がどうするか(一定期間残る/すぐ退く)と、受け入れられる引継ぎ期間を決めている
  3. Q3手放してよい金額を、譲渡額ではなく手数料と税を引いた手取りの下限で決めている
  4. Q4株主名簿が最新で、名義株がなく、全株式(または3分の2以上)を自分が保有している
  5. Q5重要な事業用資産に、個人名義・担保・係争中のものがないことを確認している

※一般的な検討項目を整理するための編集部独自の目安です。成果や適法性を判定・保証するものではありません。

まとめ

M&Aは、相手が見つかってから考えるものではありません。先に決まるのは4つです。何を譲るか(株式か事業か)、譲った後に自分はどうするか、誰に頼むか、いくらなら手放すか。このうち前の2つは自社だけで決められ、3つ目は無料の公的窓口があり、4つ目は前の2つが決まって初めて計算できます。

一次情報が示したのは次の3点でした。第一に、相手探しは短期戦ではないこと。公的窓口の令和7年度実績は第三者承継の新規相談16,322者・成約2,265件で、累計では相談135,616者に対し成約14,571件です(これは単位の違う数字の比で、成約率ではありません)。ガイドライン自身がマッチングに数か月〜1年、引継ぎにさらに3か月〜1年という目安を書いています。

第二に、手取りは譲渡額では決まらないこと。成功報酬の基準となる価額が譲渡額・移動総資産額・純資産額のどれかで絶対額が動き、最低手数料も併用されます。原典の事例では、譲渡額5,000万円の株式譲渡で手数料総額1,100万円(譲渡額の22%)という結果が示されています。そこからさらに、株式譲渡なら譲渡益に20.315%、事業譲渡なら会社に法人税等がかかり、個人へ移す段階でもう一度課税されます。

第三に、譲渡後の自分の立場は最終契約で決まること。引継ぎ期間、競業避止義務、補償の期間と範囲、そして代金のうちいくらが後払いになるか。クロージング後の分割払い・役員退職慰労金の後払い・段階的取得には、原典が明記するとおり不履行のリスクがあります。

判断の順番は、出口を4つ並べる、自分の引退後の立場を決める、株主名簿と事業用資産を整える、手取りの下限を金額で置く。相手を探しはじめるのはその後です。そして、この準備はM&Aを選ばなかった場合にも残ります。

NEXT ACTION / 次にやること

株主名簿と重要な事業用資産の一覧を、今週つくる

株主名簿を最新の状態にして、実際に出資していない名義の株式がないかを確認します。あわせて、重要な事業用資産(不動産・機械設備・車両・ソフトウェア)を一覧にし、名義が会社か個人か、担保が付いているか、係争中でないかの3列を足してください。この2枚は、第三者への譲渡でも、親族への承継でも、金融機関との交渉でも、そのまま使えます。

よくある質問

QM&Aと事業承継は違うものですか
A

事業承継のほうが広い言葉です。後継者へ事業を引き継ぐこと全体が事業承継で、その手段として親族内承継・従業員承継・第三者への譲渡(M&A)があります。中小企業庁の「中小M&Aガイドライン」は、中小M&Aを、後継者不在の会社の事業をM&Aの手法により社外の第三者である後継者が引き継ぐ場合と定義し、親族内承継と従業員承継は含めないと明記しています(原典は会社を指して別の呼び方をしていますが、本媒体の表記にそろえています)。言葉を区別する実益は、使える制度が違う点にあります。親族・社内への承継なら法人版事業承継税制の納税猶予が関係し、第三者への譲渡なら譲渡益への課税と手数料が関係します。

Q会社を売ると、従業員の雇用はどうなりますか
A

自動的に守られるわけではなく、最終契約で決める項目です。ガイドラインは、当事者が確認すべき事項として「経営者・役職員の処遇(経営者による引継ぎ期間や、従業員の雇用継続の努力義務等を設けてあるか)」を挙げています。努力義務という書き方のとおり、絶対の保証ではありません。雇用の継続を重視するなら、条件交渉の段階で価格と並べて議論し、契約書の文言として残してください。なお株式譲渡なら会社がそのまま続くため雇用契約は継続しますが、事業譲渡では譲渡対象に含めた契約が移転する形になるので、扱いが変わります。

Q譲渡額がそのまま手元に入ると考えてよいですか
A

いいえ。株式譲渡の場合、譲渡額から仲介者・FAの手数料が引かれ、さらに譲渡益(譲渡価額から取得費と譲渡に要した費用を引いた額)に20.315%の分離課税がかかります。ガイドラインの事例では、譲渡額1億円の株式譲渡で手数料総額が660万円(税込)でした。取得費を資本金1,000万円と仮定した編集部の試算では、手取りは約7,646万円、譲渡額の約76%になります。事業譲渡の場合は対価が会社に入るため、個人の手元に移すには配当・役員報酬・役員退職慰労金という別の段階が必要で、そこでも課税されます。実際の税額は個別の事実関係によるので顧問税理士に確認してください。

Q相談は無料でできますか。最初はどこへ行くべきですか
A

事業承継・引継ぎ支援センターへの相談は無料です。全国48か所(全都道府県に各1か所、東京都は2か所)に設置され、地域金融機関のOBや公認会計士・税理士・中小企業診断士・弁護士といった専門家が常駐しています。中小M&Aに限らず、親族内承継・従業員承継・廃業の相談も受け付けており、意思決定ができていない段階の相談にも対応しています。意思決定前に様々な選択肢を検討するという観点から、センターに相談することは有益だとガイドラインも書いています。ただし、センターの登録機関等であるM&A専門業者に依頼する場合は有料です。

QM&Aプラットフォームは無料だと聞きました。仲介会社に頼む必要はありますか
A

譲り渡し側については、マッチングに関して一切の手数料が発生しないケースが多いのは事実です。ただし2つの限界があります。1つは、プラットフォームの役割はマッチングまでが一般的で、基本合意や最終契約、条件交渉は原則として当事者が行うことになる点。もう1つは、ノンネーム情報でもインターネットの特性上は個者が特定されるリスクがあり、ガイドラインは「真に極秘で進めたい案件は、M&Aプラットフォームには向いておらず、仲介者・FAとの使い分けが必要になる」と書いている点です。マッチングはプラットフォーム、クロージングまでの手続きは仲介者・FAという組み合わせも、増えつつあるケースとして原典に挙げられています。

Q仲介会社の手数料が妥当かどうかは、どう確かめればよいですか
A

M&A支援機関登録制度のホームページで、登録された業者の手数料の算定基準が公表されています。令和8年10月20日時点で3,427件が登録されており、最低手数料の額や報酬基準額といった算定基準の内容に応じて参照できます。確認するのは、成功報酬の報酬率、報酬基準額が譲渡額か純資産額か移動総資産額か、最低手数料の額、報酬の発生タイミング(着手金・月額報酬・中間金・成功報酬)の4点です。ガイドラインは、同水準の報酬率でも最低手数料や報酬基準額が違えば支払額に差異が生じるため、料率ではなく「成立する譲渡額に応じて最終的に支払う報酬の絶対額」を確認することが重要だとしています。

Qいま決めなくても、数年後でも同じ条件で売れますか
A

同じとは限りません。ガイドラインは、決断が遅れるほど選択肢が狭まる傾向にあり、特に業績が良くない場合は資金繰りが尽きて身動きが取れなくなる、判断が遅れた結果として廃業費用すら捻出できない状況に陥るケースもあると書いています。時間の面でも、原典の目安はマッチングに数か月〜1年、引継ぎにさらに3か月〜1年です。間に挟まる交渉と契約の期間を足すと、動き出してから離れ終わるまでに1年から2年を見ておくことになります(この合算は編集部の目安です)。また、親族内承継を含めて比べるなら、法人版事業承継税制の特例措置は特例承継計画の提出が令和9年9月30日まで、適用が令和9年12月31日までの相続等・贈与に限られています(国税庁の令和8年4月1日現在法令等)。

出典・調査の対象範囲

  • 中小企業庁「中小M&Aガイドライン(第3版)―第三者への円滑な事業引継ぎに向けて―」(令和6年8月、全139ページ)。本稿で参照したのは、用語集「中小M&A」「ノンネーム・シート」「クロージング」の定義および「廃業時における『経営者保証に関するガイドライン』の基本的考え方」(令和4年3月策定・公表)の記述、はじめに(初版)の約245万人・約127万人の見込み、第1章Ⅰ4(1)早期判断の重要性・(2)秘密保持の徹底、第1章Ⅱ2(4)株式・事業用資産等の整理・集約、Ⅱ3(1)意思決定〜(10)クロージング後(ポストM&A)、第1章Ⅲ M&Aプラットフォーム、第1章Ⅳ 事業承継・引継ぎ支援センター、第1章Ⅴ1〜4 手数料(レーマン方式の一例・最低手数料・事例1〜4・契約前の確認)、第2章Ⅴ1(2)③ バリュエーションの3アプローチ、第2章Ⅴ2(2)③ 株式譲渡・事業譲渡の課税関係
  • 独立行政法人中小企業基盤整備機構「令和7年度 事業承継・引継ぎ支援センターの実績について『新規相談者数・M&A成約件数が過去最多』」(2026年5月29日)。新規相談者数24,000者超(累計174,685者)、相談回数92,509回(累計549,677回)、第三者承継に関する新規相談者数16,322者(累計135,616者)、第三者承継の成約件数2,265件(累計14,571件)、後継者人材バンクの成約件数114件(累計549件)・新規登録者1,472者(累計11,547者)、親族内承継の支援完了件数1,903件(令和3年度以降の合計7,469件)
  • 中小企業庁「M&A支援機関登録制度に係る登録フィナンシャル・アドバイザー及び仲介業者の公表(令和8年度公募(9月分))について」(2026年10月20日)。令和8年10月20日時点の登録FA及び仲介業者3,427件(法人2,648件・個人事業主779件)、令和3年8月の制度創設、登録要件は中小M&Aガイドラインの遵守の宣言等、事業承継・M&A補助金(専門家活用枠)の補助対象の範囲、情報提供受付窓口
  • 国税庁「No.1463 株式等を譲渡したときの課税(申告分離課税)」(令和8年4月1日現在法令等)。一般株式等に係る譲渡所得等の金額=総収入金額(譲渡価額)−必要経費(取得費+委託手数料等)、税率20%(所得税15%・住民税5%)、復興特別所得税は基準所得税額×2.1%
  • 国税庁「No.4148 非上場株式等についての相続税の納税猶予及び免除の特例等(法人版事業承継税制)」(令和8年4月1日現在法令等)。特例措置と一般措置の違い(特例承継計画の提出は平成30年4月1日から令和9年9月30日まで、適用期限は平成30年1月1日から令和9年12月31日までの相続等・贈与、対象株数、納税猶予割合、承継パターン、雇用確保要件)
  • e-Gov法令検索「租税特別措置法」第41条の19(特定の基準所得金額の課税の特例)第1項・第2項第6号。基準所得金額が3億3,000万円を超える部分の22.5%から基準所得税額を控除した額を課税し、基準所得金額には一般株式等に係る譲渡所得等の金額を含む
  • 国税庁「租税特別措置法第41条の19(特定の基準所得金額の課税の特例)関係通達について」(令和7年12月1日現在の法令等)。令和5年度税制改正での導入経緯と、令和7年分以後の所得税について適用されること
  • 財務省「令和8年度の税制改正」(令和8年4月)。極めて高い水準の所得に対する負担の適正化措置の見直し(特別控除額3.3億円程度→1.65億円程度、税率22.5%→30%、令和9年分の所得から適用、所得のすべてが分離課税(15%)の場合の追加負担は年間所得約3.4億円程度から)

確認日:2026年11月1日。手取りの試算(譲渡額1億円・手数料660万円・取得費1,000万円・税率20.315%)は、出典の実数と仮定に基づく編集部の計算です。取得費の算定方法、仲介手数料を譲渡に要した費用として控除できるかの判断、消費税の扱いは個別の事実関係によるため、実際の判断は顧問税理士および所轄の税務署に確認してください。手数料の事例1〜4はガイドラインに記載された事例の数値であり、相場や平均ではありません。M&A業界で語られる「成約までの平均期間」「譲渡価格の相場」「成約率」は、公的資料で確認できなかったため本稿では採用していません。事業承継・引継ぎ支援センターの相談者数と成約件数は、単位(者と件)と集計年度の対応が異なるため、両者の比を成約率として扱っていません。税制の適用期限・要件・税率は改正で変わるため、判断の時点で最新の法令等を確認してください。

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